ans le cadre du projet « Renforcement des capacités pour une meilleure gestion de la migration afin de protéger les enfants en mobilité contre l’exploitation et la traite » financé par l’Union européenne (UE) dans le cadre du Fonds Fiduciaire d’urgence pour l’Afrique, Save the Children entend s’attacher aux services d’un·e consultant·e international·e pour la Stratégie Nationale de Protection de l’Enfant (SNPE) en y incluant la protection des enfants en mobilité et leurs vulnérabilités en termes de traite et d’exploitation. Le/la consultant·e travaillera en binôme avec un·e consultant·e national·e tout au long du processus.
Les présents termes de référence décrivent le contexte et la justification de cette activité, ses buts et objectifs, les principales activités et tâches, les produits et résultats attendus, la méthodologie ainsi que l’organisation et le calendrier de réalisation de cette étude et la soumission du dossier d’offre technique et financière.
Objectif Global de la mission
Rédaction de la Stratégie Nationale de Protection de l’Enfant (SNPE) en Mauritanie et élaboration de son plan d’action budgétisé.
Objectifs Spécifiques de la mission Objectif spécifique
- 1 : Faciliter le travail du Groupe Technique de Coordination (GTC) et coordonner le processus technique de rédaction de la SNPE avec le MASEF, l’UNICEF, Save the Children et les groupes de travail thématiques (institutionnels et de la société civile) constitués dans la feuille de route pour la réécriture de la SNPE. Objectif spécifique
- 2 : Rédiger la nouvelle SNPE sur la base des recommandations de l’état des lieux du système national de protection, de l’analyse critique de la SNPE et des recommandations du CRC ainsi que l’intégration des enfants en mobilité. Objectif spécifique
- 3 : Développer une proposition de plan d’action et de budget pour la mise en œuvre de la nouvelle SNPE en coordination avec les acteurs concernés.
Méthodologie
Dans la méthodologie proposée, le/la consultant·e devra inclure les éléments suivants pour l’atteinte des objectifs spécifiques, tout en ayant la possibilité de proposer d’autres activités nécessaires à l’ordre de mise en place des activités.
Le/la consultant·e va appuyer le processus d’élaboration d’une SNPE qui rassemble le Gouvernement, la société civile et les partenaires de développement et renforcer la coordination, la responsabilisation et la mise en œuvre de programmes fondés sur des données factuelles au niveau national et régional afin de prévenir et répondre à la violence contre les enfants.
Le/la consultant·e va faciliter, en collaboration avec un consultant national, les discussions avec le GTC en vue de cerner le contenu de la SNPE et sur cette base travailler étroitement avec les groupes thématiques qui devront être constitués en vue de proposer dans un document complet la nouvelle stratégie.
Produits et résultats attendus
- Résultats attendus
- Le texte de la nouvelle SNPE est finalisé et inclut les inputs techniques de tous les acteurs concernés dans le processus ;
- Le plan d’action de la nouvelle SNPE est proposé et inclut les inputs techniques de tous les acteurs concernés dans le processus ;
- Le budget pour la mise en œuvre du plan d’action de la nouvelle SNPE est proposé.
Processus validation et livrables attendus
- Première étape: Le consultant devra soumettre un document incluant les grandes lignes (contenu général) de la future stratégie qui devra être validé par Save the Children.
- Deuxième étape : Le draft de stratégie nationale incluant une analyse claire de la situation, description des interventions en cours, définition de la vision, des principes directeurs, des buts et objectifs, des dimensions stratégiques, des résultats prévus, stratégies d’intervention et activités clés pour atteindre les principaux résultats sera proposé. Cela devra également inclure un plan de mise en œuvre budgétisé et un cadre de suivi et d’évaluation pour mesurer l’atteinte des résultats escomptés.
- Troisième étape : Réunion de validation avec les principales parties prenantes.
- Quatrième étape : Suite aux retours des principales parties prenantes, une version finale de la stratégie, un plan de mise en œuvre budgétisé et un cadre de suivi et d’évaluation sera proposé et validé par StC.
La mission aura une durée de 2 mois (à repartir entre présence en Mauritanie et travail à distance dans la proposition technique). Le dossier de candidature composé d’une lettre de motivation, un/des curriculum(s) vitae et de l’offre technique (méthodologie, plan de travail et chronogramme) et financière doit être déposé avant le 22 avril 2019 en envoyant le dossier de candidature par email, sous l’objet «Consultance pour la réécriture de la SNPE», à l’adresse suivante: [email protected]
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