Coordinateur Projet Rapid Response Mechanism – RCA – H/F 122 views0 applications

L’ESPRIT ALIMA : La raison d’être d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, à travers des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. Nous agissons avec humanisme, impartialité et dans le respect de l’éthique médicale universelle. Pour accéder aux patients, nous nous engageons à intervenir de façon neutre et indépendante. **

LES VALEURS et PRINCIPES de notre action inscrits au sein de notre CHARTE :

1. Le patient d’abord
2. Révolutionner la médecine humanitaire
3. Responsabilité et liberté
4. Améliorer la qualité de nos actions
5. Faire confiance
6. L’intelligence collective

SOIGNER – INNOVER – ENSEMBLE : Depuis sa création en 2009, ALIMA a soigné plus de 4 millions de patients, et déploie aujourd’hui ses opérations dans 11 pays d’Afrique. En 2018, nous avons développé 41 projets de réponse médicale humanitaire pour répondre aux besoins de populations touchées par les conflits, les épidémies et l’extrême pauvreté. L’ensemble de ces projets se font en appui aux autorités sanitaires nationales à travers près de 330 structures de santé (dont 28 hôpitaux et 300 centres de santé). Nous travaillons en partenariat, notamment avec des ONGs locales, dès que cela est possible afin de nous assurer que nos patients bénéficient de l’expertise là où elle se trouve, que ce soit au niveau de leur pays ou du reste du monde. Par ailleurs, pour améliorer la réponse humanitaire, nous menons des projets de recherches opérationnelles et cliniques notamment dans le domaine de la lutte contre la malnutrition et les fièvres virales hémorragiques.

L’ÉQUIPE ALIMA : Plus de 2000 personnes œuvrent actuellement pour ALIMA. Les équipes terrain, au plus proche des patients, reçoivent leur support des équipes de coordination généralement basées en capitale des pays d’intervention. Celles-ci reçoivent le support des 4 équipes desk et de l’équipe du service urgences et ouvertures basées au siège opérationnel de Dakar, Sénégal. Les équipes de Paris et New-York travaillent activement à la collecte de fonds ainsi qu’à la représentation d’ALIMA. Le reste de la Galaxie ALIMA comprend des individus et des équipes partenaires qui travaillent pour le compte d’autres organisations telles que les ONGs médicales BEFEN, ALERTE Santé, SOS Médecins / KEOOGO, AMCP, les organismes de recherche PACCI, INSERM, les Universités de Bordeaux ou de Copenhague, l’ONG Solidarités International et bien d’autres.

NOS PAYS D’INTERVENTIONS : Mali, Burkina Faso, République Centrafricaine, Nigeria, Niger, Tchad, République Démocratique du Congo, Cameroun, Guinée, Soudan du Sud, Mauritanie.

NOS THÉMATIQUES PROJET : Malnutrition, Santé Maternelle, Santé Primaire, Pédiatrie, Paludisme, Épidémies (Ebola, Choléra, Rougeole, Dengue), Hospitalisation, Urgences, Violences Basées sur le Genre, santé mentale, …

ALIMA en RCA

ALIMA est présente en RCA depuis 2013. Ses principales activités sont axées sur le dépistage et la prise en charge médico-nutritionnelle des enfants, la santé de la reproduction, les soins de santé primaires et secondaires et la réponse aux épidémies. Cinq projets sont actuellement en cours d’exécution, dont 4 projets de relèvement précoce du système de santé dans les districts sanitaires de Bimbo, de Boda et du Haut-Mbomou à Zémio et Obo financés par le Fonds Bêkou, un projet RRM principalement dans la préfecture de la Nana-Gribizi financé par ECHO depuis avril 2018 comportant un volet d’opérationnalisation de l’aire de santé de Mbrès.

En décembre 2013, ALIMA a apporté un soutien médical dans 3 sites de déplacés de la périphérie de Bangui puis a mis en place un paquet de soins de santé primaires gratuits dans 5 CDS du DS de Bimbo et de Bangui. L’offre de soins a été élargie à 13 CDS à Bimbo en 2018. Le projet vise à renforcer les capacités du District Sanitaire en vue d’une complète autonomisation.

La deuxième intervention d’ALIMA a débuté dans le DS de Boda en juin 2014, ville qui faisait face à des affrontements communautaires violents. ALIMA a permis la réouverture de l’hôpital de Boda et du CDS de Boboua (DS de Mbaïki). Aujourd’hui, le projet couvre l’hôpital et 9 FOSA pour assurer l’autonomisation ainsi que la résilience du système de santé local et de la communauté.

Depuis avril 2018, ALIMA intervient dans le DS de la Kémo et de la Nana-Gribizi dans le cadre du RRM. Le projet comprend le suivi humanitaire et l’analyse des besoins après un choc et a permis de réaliser 8 missions d’évaluation des besoins des populations déplacées afin de répondre à leurs besoins. De plus, ALIMA a commencé à soutenir l’hôpital de Mbrès notamment les services de la Maternité, Pédiatrie, la stabilisation des cas de traumatismes et autres urgences. Depuis avril 2019, l’action au niveau de la Nana-Gribizi comporte deux volets : une stratégie de réponse RRM au choc humanitaire et en cas d’épidémie et une seconde composante en appui au FOSA de l’AS de Mbrès.

Enfin, depuis août 2019, ALIMA a commencé son intervention dans le Haut Mbomou à Obo et Zémio, financé par le fond CHF et Bêkou. L’intervention répond à une volonté d’assurer le fonctionnement et l’accès à des services de santé de qualité dans l’objectif de renforcer le système national de la santé et les acteurs de santé locaux.

LIEU DU POSTE : KAGA-BANDORO – République Centrafricaine

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES

Ø Il/elle rend compte au chef de mission basé à Bangui.

Ø Il encadre l’équipe de coordination du projet (le Référent Médical, le Responsable Administration et le Responsable Logistique) ainsi que les équipes nationales en collaboration avec ses référents techniques au niveau du projet.

Ø Il collabore avec la coordination (médicale, logistique et finances / Ressources Humaines) et les partenaires.

MISSION PRINCIPALE

Le RRM est un projet de réponse rapide aux chocs humanitaires et aux épidémies et le Coordinateur

Projet est responsable de sa mise en œuvre en fonction de l’évolution de la situation humanitaire et des besoins dans la zone d’intervention et sur la base des objectifs préfixés avec les bailleurs de fonds. Il/elle est le garant de la sécurité de ses équipes dans toute sa zone d’intervention. Il est responsable de l’encadrement des équipes, du suivi des indicateurs, et de la communication avec les acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux en relation avec le projet.

ACTIVITÉS PRINCIPALES

1) Définition et suivi du projet

· Identification des besoins de santé des populations.

· Analyse du contexte (environnement, acteurs, sécurité, négociations d’accès…) et les enjeux humanitaires.

· Evaluation des risques et des contraintes, et adaptation de la stratégie et du plan d’action en cas d’éléments nouveaux non prévus après consultation avec la coordination pays et les

· Partenaires du RRM et autres acteurs humanitaires, internationaux et gouvernementaux présents dans la région Centre (Kaga Bandoro).

· Supervision de la mise en place d’un système de collecte de données et de surveillance

· Épidémiologique (en accord avec le coordinateur médical) et de son évolution en fonction des besoins.

· Contrôle de la poursuite du chronogramme établit et des objectifs fixés.

· Évaluation des objectifs du projet et de leurs mises en œuvre financiers, humains, logistiques…).

· Élaboration du budget.

· Pertinence et élaboration de rapports réguliers pour la coordination.

· Organisation de la mémoire du projet en gardant une trace écrite sur son évolution.

2) Encadrement des équipes

· Suivi individuel de chaque membre de l’équipe : encadrement, coaching, soutien, conseil et évaluation.

· Identification des formations pour ses équipes.

· Réalise les POP (plan des objectifs de performance) des membres de l’équipe sous sa

· Responsabilité directe et veille à ce que ceux-ci garantissent les POP pour leurs équipes.

· Evaluation de fin de mission des membres de son équipe et soumission au représentant pays.

· Prévention et résolution des conflits au sein de son équipe.

· Il/Elle s’assure que les contraintes liées à la sécurité et à la santé sont comprises par tous.

· Planification et animation des réunions de travail avec l’équipe et les partenaires : avancement des projets, sécurité, réunions d’équipe.

· Transmission aux équipes des informations et directives données par la coordination et/ou le siège ALIMA.

· Planification des remplacements du personnel de son projet.

· Rédaction des profils de poste.

· Participation à la composition des équipes.

· Responsable de l’accueil et du briefing des nouveaux arrivants expatriés Alima.

3) Gestion des moyens matériels et financiers

· Supervision de la bonne utilisation des moyens mis à la disposition par ALIMA pour la réalisation du projet, de l’ensemble des commandes (médicales et logistiques) et des achats du projet.

· Suivi mensuel de l’état des dépenses et des engagements du projet et analyse des données financières avec l’administrateur de la mission.

· Veille au respect des standards dans la gestion administrative du projet.

4) Sécurité des équipes

· Il/elle est le responsable en matière de sécurité des employés sur le projet.

· Évaluation des risques et menaces liés à la mise en œuvre des activités.

· Négociation pour un accès inconditionnel aux zones et populations ciblées avec les groupes armés, en collaboration avec les autres acteurs humanitaires et OCHA Kaga Bandoro.

· Centralisation des informations, vérification de la cohérence et, synthèse afin de faciliter les prises de décisions.

· Veille du respect des règles de sécurité du projet et à ce qu’elles soient connues et appliquées.

· Information à la coordination pays des comportements individuels ou collectifs en contradiction avec les règles de sécurité.

· Signalisation immédiate à la coordination pays de tout incident sécuritaire ou menace pouvant avoir un impact sur la sécurité du personnel et/ou des biens d’ALIMA

EXPERIENCES ET COMPETENCES

· Expérience préalable à un poste équivalent en ONG Internationale.

· Expérience préalable dans des contextes sécuritaires dégradés et à des contextes d’urgence.

· Une qualification médicale ou paramédicale ou une expérience en gestion de

· Projets médicaux est un atout

· Expérience préalable en gestion d’équipe multiculturelle.

COMPETENCES

· Capacité d’analyse de contexte, compréhension des enjeux médicaux et humanitaires.

· Animation et motivation d’équipes.

· Organisation des rôles et délégation de tâches au sein d’une équipe.

· Établissement de réseaux de contacts et capacité à maintenir une posture neutre face à des acteurs opposés dans le cadre d’un même conflit armé.

· Autonomie.

· Sens des responsabilités.

· Capacité de prise d’initiative et de décision.

· Bonne gestion du stress.

· Flexibilité.

· Communication facile.

Langues :

· La maîtrise orale et écrite du français et orale de l’anglais (communication avec la MINUSCA) est indispensable.

CONDITIONS

Durée et type de contrat : CDD de droit français, 6 à 12 mois avec possibilité de renouvellement

Prise de poste : Immédiatement

Salaire : Selon grille salariale ALIMA + valorisation de l’expérience + Perdiem

ALIMA prend en charge :

· Les frais de déplacements entre le pays d’origine de l’expatrié et le lieu de mission

· Les frais d’hébergement

· La couverture médicale du premier jour de contrat à un mois après la date de départ du pays de

· Mission pour l’employé et ses ayants droits

· L’évacuation pour l’employé et ses ayants droits