Coordinateur.trice Logistique – Niamey – Niger – H/F 128 views0 applications


ALIMA AU NIGER

ALIMA intervient au Niger depuis juillet 2009, en collaboration avec l’ONG médicale nigérienne BEFEN (Bien Etre de la Femme et de l’Enfant au Niger). En quelques années, BEFEN est devenu un acteur majeur parmi les ONG médicales nationales et internationales au Niger. Ensemble, ALIMA/BEFEN gèrent :

  • Un programme de prise en charge de la malnutrition et du paludisme dans le district de Mirriah (800 000 habitants) – dans la région de Zinder à l’est du Niger, et dans le district de Dakoro (660 000 habitants) dans la partie nord de la région de Maradi ;
  • Un programme RRM dans les districts de Tchintabaraden, Tassara et Tillia, région de Tahoua, dans la partie Nord du pays ;
  • Un programme d’accès aux soins et prise en charge médico-nutritionnelle des populations affectées par le conflit au Sahel dans les districts d’Ayérou, d’Abala (région de Tillaberi) et Guidan Roumdji (Région de Maradi).

ALIMA/BEFEN interviennent dans le district de Mirriah depuis 2009 et dans le district de Dakoro depuis 2012. L’objectif du programme est de réduire la mortalité infanto-juvénile dans les 2 districts sanitaires à forte prévalence de malnutrition aigüe sévère (MAS) et de paludisme. Il consiste donc à renforcer l’accès à la prise en charge de la MAS et aux soins de santé préventifs et curatifs pour les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes et allaitantes. ALIMA/BEFEN s’inscrivent dans une logique de désengagement progressif des Centres de Récupération Nutritionnelle Ambulatoire pour Sévères (CRENAS) en fonction de leurs ressources et capacités afin que les activités soient reprises par les autorités sanitaires.

En 2017, ALIMA/BEFEN appuient 12 CRENAS à Dakoro pour la prise en charge de la MAS, ainsi que l’hôpital de district pour les cas de MAS avec complications et le service de pédiatrie. Au Nord du district, une clinique mobile permet d’assurer les soins de santé maternelle et primaire dans les zones de désert sanitaire peuplées essentiellement de populations nomades.

A Mirriah, ALIMA/BEFEN appuient 14 CRENAS ainsi que l’hôpital de district pour les cas de MAS avec complications et les cas pédiatriques.

L’approche PB-mère a été développée au Niger par les équipes d’ALIMA. Entre mars 2013 et avril 2014, une étude financée par l’UNICEF a été menée sur deux aires de santé du district de Mirriah. Elle visait à déterminer la faisabilité du dépistage de la MAS par les mères en mesurant le périmètre brachial de leurs enfants et ainsi à les dépister plus tôt. Les résultats ont été très positifs, avec un dépistage plus efficace et moins coûteux par les mères que par les relais communautaires. En 2015, l’approche PB-mères a été étendue aux 8 aires de santé du projet « 1 000 jours », permettant de former près de 30 000 mères/gardiennes d’enfants et volontaires. En outre, chaque femme accompagnant un enfant admis au Centre de Récupération et d’éducation Nutritionnelle Intensif avec complication (CRENI) ou en pédiatrie, à Mirriah et à Dakoro, a été formée au dépistage à l’aide du ruban PB.

Un projet de recherche « 1 000 jours » était mis en œuvre dans 8 aires de santé du district de Mirriah. Il vise à mettre en œuvre un paquet complet de soins préventifs à haut impact (CPS, PEV, supplémentation nutritionnelle, etc.) et curatifs lors des 1 000 premiers jours de l’enfant, soit depuis sa conception jusqu’à ses 2 ans. Le suivi médical du couple mère/enfant est ainsi assuré au cours de la période où l’enfant est le plus vulnérable à la malnutrition et aux pathologies courantes. Menée en partenariat avec l’INSERM de Bordeaux pour la composante recherche, l’étude doit démontrer la faisabilité d’un tel mode opératoire dans un contexte de crise nutritionnelle chronique et de ressources limitées, l’acceptabilité par les usagers et les effets bénéfiques pour la santé de l’enfant.

Le projet dit « Santé Nomade » a démarré en octobre 2015 par l’ouverture d’une base ALIMA dans le district de Tchintabaraden. Il vise à améliorer l’accès aux soins de santé primaires et secondaires pour les populations nomades et géographiquement dispersées dans le district de Tchintabaraden, région de Tahoua. Les activités médicales ont débuté en mars 2016, et s’articulent autour de trois axes : la santé de la reproduction, la prise en charge intégrée communautaire et clinique des maladies de l’enfant, et la chirurgie foraine (générale et ophtalmique). Le projet vise à tenir compte des spécificités des populations nomades et géographiquement dispersées, en mettant en place des cliniques mobiles ou des consultations téléphoniques grâces aux relais communautaires. Un fort accent sur les stratégies communautaires est ainsi mis en place.

C’est dans le cadre de ce projet qu’ALIMA a identifié en septembre 2016 les premiers cas de l’épidémie de la Fièvre de la Vallée du Rift. Le cœur de l’épidémie se situait dans le département de Tchintabaraden, dans la région de Tahoua. ALIMA est intervenue dès l’apparition des premiers malades en ouvrant un centre de traitement gratuit au sein de l’hôpital de Tchintabaraden. ALIMA a également organisé les références depuis les structures périphériques, assuré la formation du personnel médical et paramédical, et doté les cases de santé de kits de stabilisation. ALIMA a pris en charge 346 cas sur les 399 cas déclarés dans le pays de Fièvre de la Vallée du Rift et a sensibilisé 57 760 personnes sur les modes de transmission de la maladie, ses symptômes et les moyens de protection.

Ces actions ont permis d’endiguer l’épidémie de Fièvre de la Vallée du Rift dont la fin a été officiellement déclarée le 14 février 2017.

En 2019, dans l’ensemble du pays, 2,3 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire et la plupart d’entre elles se trouvent dans la zone des trois frontières (régions situées à la jonction du Mali, du Niger et du Burkina Faso), en particulier dans la région de Tillabéri (408 600 personnes) et la région de Tahoua (308 425 personnes) – dont 182 114 à Tillabéri et 216 349 à Tahoua en besoin d’assistance sanitaire urgente. C’est dans ce contexte qu’ALIMA a décidé d’opérer en mettant en place les équipes de Cliniques Mobiles afin de venir en aide à toute cette population.

A Maradi, depuis le mois de mai 2019, dans le nord-ouest du Nigéria, plus précisément dans les Etats de Sokoto, l’insécurité due à la présence de groupes armés non étatiques, s’en prenant aux biens et aux civils, a provoqué des mouvements de populations en direction du Niger. De multiples incidents ont été perpétrés (meurtres, kidnappings contre rançon, viols, pillages, extorsions des biens etc.) à l’encontre des populations d’une quarantaine de villages, poussant ainsi 60 000 nigérians à se réfugier dans les départements de Guidam-Roumdji et Madarounfa (DS Maradi) entre mai et juillet 2019. ALIMA, fidèle à ses engagements, est intervenu avec une grande expertise et en urgence pour apporter de l’aide médicale aux déplacés et réfugiés dans les aires de santé de Guidam-Roumdji, Souloulou, Tiadi et Dan Kano.

Au Niger, les projets ALIMA/BEFEN sont financés par ECHO, BHA, AFD, GATES, ELRAH, UNICEF, Food For Peace, GIVEWELL, UNITAID.

LIEU DU POSTE : Niamey, Niger (Consortium BEFEN/ALIMA)

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES

  • Lien hiérarchique : Il·Elle rend compte au Chef ou à la Cheffe de mission, et au Coordinateur ou à la Coordinatrice général·e (supérieur·e·s hiérarchiques)
  • Lien fonctionnel : Il.elle rend compte au référent logistique (référent technique) du siège
  • Il·Elle encadre l’ensemble de l’équipe logistique de la mission et collabore avec toutes les équipes

PROTECTION DES BÉNÉFICIAIRES ET DES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ

Niveau 3 : Dans le cadre de ses fonctions, le ou la titulaire du poste sera amené·e à visiter les programmes et être en contact avec des enfants ou/et des adultes vulnérables. Par conséquent, la vérification du casier judiciaire ou la présentation d’un certificat de bonne vie et mœurs sera nécessaire. Dans les situations où l’impossibilité de fournir un casier judiciaire ou un certificat de bonne vie et mœurs est constatée, une déclaration sur l’honneur sera demandée.

MISSION PRINCIPALE :

Le·la Coordinateur.trice Logistique a pour rôle de garantir le support technique et logistique des missions, la pertinence et la cohérence des programmes en termes logistiques. Bien que basé.e en capitale, le·la Coordinateur.trice Logistique est avant tout un acteur de terrain. Ainsi, il·elle y passera au moins 50% de son temps afin de participer activement à l’ouverture et au développement de nos programmes, de former et d’encadrer les logisticien·ne·s de terrain, de veiller à l’application des politiques ainsi qu’à l’utilisation des techniques et des équipements les plus appropriés.

Il·elle doit s’assurer que toutes les activités logistiques supports aux programmes respectent les procédures détaillées dans le TVE (Tableau Engagement des Dépenses). Il·elle s’assure que la mission s’inscrive dans une démarche environnementale dans le cadre de ses attributions.

ACTIVITÉS PRINCIPALES

Participe à l’élaboration des proposal, des concept notes des projets sur la mission :

  • Détecte les enjeux logistiques dans la mise en œuvre du projet ;
  • Produit des annexes support logistique au nouveau projet ;
  • Effectue les estimations de coût support approvisionnement pour la rédaction des soumissions code projets.

Analyse, définit et ajuste les moyens logistiques de la mission

Recueil de données :

  • Consolide les rapports de toutes les familles logistiques et analyse les données ;
  • Fais des retours sur les packs logistiques des Responsables Logistique Projet (RLP) chaque mois au RLP et transmet au Référent Logistique Desk ;
  • Assure le suivi qualitatif de l’utilisation des outils logistiques sur la mission ;
  • Contribue à la mise en place des outils permettant au Desk et aux équipes de participer au suivi de la mission et aux prises de décisions (sitreps, rapports d’activité, rapports de visites etc.)

Analyse, interprète et définit la stratégie logistique de la mission :

  • Fixe les stratégies logistiques et met en œuvre les activités logistiques de toute la mission ;
  • Apporte du support logistique et technique aux développements des différents projets de la mission : interaction lors des réunions de coordinations, donne des réponses techniques aux questions logistique de mise en œuvre ;
  • En collaboration avec les Responsables Logistique Projet, le·la Coordinateur.trice Logistique planifie et assure le suivi des programmes logistiques des divers projets, en adéquation avec les besoins.

Met en œuvre les programmes ALIMA

Représentation :

  • Assure une collaboration active et participe activement aux différents clusters UN et forums inter-ONG, en partageant les comptes rendus des réunions au sein de la coordination et avec le Desk si pertinent.

Contribue à l’organisation des projets :

  • Participe aux discussions sur la conduite du projet et la définition des objectifs :
    • Participe à la détection (visites et recherche d’informations) et à la réaction rapide aux urgences ;
    • Participe à la surveillance des opérations sur les projets ;
    • Planifie et assure le suivi des programmes logistiques des divers projets, en adéquation avec les besoins médicaux (état des lieux, priorités, budget, choix techniques, supervision avancée des projets).
  • Contrôle que l’approvisionnement des projets (Commandes internationales et locales, stockage, réception, livraison, transport,) est assuré dans les meilleurs délais et applique des solutions correctives si nécessaire ;
  • Supervise la qualité des activités d’hygiène dans les structures de santé, avec le Coordinateur Médical : Eau, hygiène, assainissement, lutte anti-vectorielle, etc.
  • Garantit l’adéquation des équipements, leur entretien et leur renouvellement ;
  • S assure de l’application des procédures de suivi des équipements et contrôle la qualité des outils de suivi ;
  • Partage les données logistiques de façon pertinente avec les départements support et opérationnels, ainsi que le Desk.

Gestion de la sécurité :

  • Supervise la gestion sécuritaire, en lien avec le Chef ou la Cheffe de Mission (analyse des risques, suivi des mouvements, rédaction des guides sécuritaires) ;
  • Évalue et coordonne la mise en place et le respect des mesures de réduction de risques sur toute la mission : mise à jour des outils, choix des bâtiments, briefing ;
  • Limite les risques pris par les équipes, en veillant à la présence, la fiabilité et la bonne utilisation des moyens et méthodes utilisés pour la sécurité (informations, équipements, briefing, formation,).

Communication et vie d’équipe :

  • Assure l’adéquation des conditions de vie des équipes (bâtiments, standard de confort) ;
  • Organise et encadre le fonctionnement de la logistique des missions (briefing, visite, personnel, appui au Logisticien terrain).

Respect des procédures :

  • Assure la gestion financière logistique du programme :
    • Elabore le budget logistique et assure les révisés budgétaires en fonction des travaux en cours, et planifie les activités à venir ;
    • Suit les dépenses par axes analytiques et les analyse, en collaboration avec les Responsables Administration Projet.
  • Garantit la qualité des dossiers d’approvisionnement sur la base du TVE des différents sites de la mission par la formation des équipes, en mettant un accent sur la rigueur du respect des procédures ;
  • Veille à l’application des procédures et outils adéquats à l’exécution des chantiers techniques : construction, WASH ;
  • Définit les implications logistiques dans les « proposal » (besoin, coût, planning, procédures, dérogation éventuelle).

Objectifs spécifiques :

  • Assure la préparation aux réponses d’urgence : détails des activités logistiques par scénario d’intervention, anticipe les moyens à mobiliser pour répondre aux urgences ;
  • Revoit le set up RH logistique dans la stratégie globale de la mission, et en particulier dans les zones d’accès difficiles (profilage) ;
  • S’implique activement dans la stratégie « remote control » de certains projets de la mission, dû au contexte sécuritaire ;
  • Au niveau sécurité, s’investit avec le.la Chef.fe de mission dans le suivi rigoureux des indicateurs de niveau de sécurité dans le pays ;
  • Suit la mise en place des projets spécifiques (AIRE, Vaccination COVID, etc.) : les activités, approvisionnement, reporting.

Encadrement et animation d’équipe :

  • Met en place un département logistique à la coordination, dans un esprit et un fonctionnement garantissant les synergies entre service. Impulse également des échanges de bonnes pratiques intra et inter départements ;
  • Définit les profils de poste et les plans d’objectifs de performance des membres de son équipe dans un objectif de développement des compétences. Participe aux bilans de son équipe dans une approche de parcours professionnel, et participe aux bilans des responsables du département logistique des bases (Responsable Logistique Projet, Responsable Approvisionnement…) ;
  • Rend possible des formations et changement de poste en renforçant leurs compétences et développant leur autonomie ;
  • Propose et anticipe des détachements vers d’autres missions ALIMA ;
  • Identifie les compétences que les membres de son équipe doivent acquérir pour maîtriser leur poste et organise des formations pour les renforcer, OU s’assure de l’adéquation des besoins de l’organisation avec les savoir-faire et les motivations de ses collaborateurs ;
  • Incarne et transmet les valeurs, veille au respect du code de conduite et des politiques institutionnelles, de l’état d’esprit et des comportements individuels et collectifs attendus ;
  • Organise et anime des réunions d’équipe ;
  • Assure la supervision, la formation, le support et l’évaluation technique des logisticiens capitaux et bases ;
  • Organise le département logistique en l’absence d’un Logisticien ;
  • Organise des formations logistiques pour les Logisticiens terrain (2 fois par an) :
    • Remise à niveau concernant les procédures ;
    • Sécurité ;
    • Mise à jour technique ;
    • Acquisition de nouvelles compétences.
  • Effectue le briefing de tout nouvel expatrié au niveau national (sécurité + information logistique) ;
  • Effectue le briefing de tout nouvel expatrié logistique (organisation, description de poste…) ;
  • Prévoit les besoins RH expatriés :
    • Description de poste ;
    • Mise à jour de l’organigramme ;
    • Collaboration avec l’Administrateur sur le plan de fin. Expatrié.

Mise en œuvre des mesures de prévention contre les abus de pouvoir, les violences sexistes et sexuelles :

  • Participe aux formations et séances de sensibilisation ;
  • Applique les standards relatifs à la prévention des abus ;
  • Assure que les membres de son équipe suivent les formations et les séances de sensibilisation et appliquent les standards relatifs à la prévention des abus ;
  • Contribue à créer et maintenir un environnement épanouissant et protecteur**.**

Responsabilité environnementale au sein du département logistique et de la mission :

  • Met en œuvre les moyens pertinents en phase avec la politique environnementale : énergie, approvisionnement ;
  • Veille à la gestion des déchets médicaux dans les structures en respectant les protocoles de destruction ;
  • Veille à la gestion des huiles de moteur – cartouches d’imprimantes.

COMPETENCES ET EXPERIENCES

Expériences :

  • Expérience réussie d’au moins 2 ans sur un poste similaire (avec un gros volume d’activités)
  • Expérience reconnue dans la mise en place et le suivi des schémas de gestion logistique et sécurité ONG
  • Expérience dans un contexte d’intervention de prise en charge de la malnutrition
  • Expérience en gestion d’équipe

Qualités du candidat :

  • Leadership
  • Vision stratégique
  • Sens de la diplomatie
  • Flexibilité et gestion du stress
  • Travail d’équipe et coopération
  • Capacité d’analyse et de synthèse
  • Capacité d’organisation
  • Autonomie, curiosité et sens critique
  • Patience et maturité professionnelle
  • Capacité à travailler en équipe dans des contextes multiculturels
  • Bonne condition physique
  • Connaissances informatiques de base (Word, Excel et internet)

Langues :

  • Bonne maîtrise du français (lu, écrit, parlé) indispensable
  • L’anglais est un atout

CONDITIONS

Durée et type de contrat : CDD de 6 mois, avec possibilité de renouvellement selon la disponibilité des fonds

Prise de poste : ASAP

Salaire : Selon grille salariale ALIMA + expérience + perdiem

ALIMA prend en charge :

  • Logement commun pris en charge par ALIMA
  • Perdiem journalier selon la politique des perdiem ALIMA du pays et proportionnellement à la présence de l’expatrié dans le pays de mission
  • Assurance santé pris en charge par ALIMA pour lui et ses ayants droit
  • Billets d’avion pour les Breaks tous les 3 mois (à partir de 6 mois de mission)
  • Déplacement interne assuré par ALIMA

More Information

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The Alliance for International Medical Action, ALIMA, offers a new way of collaboration between humanitarian organizations. ALIMA puts network and strengthens national NGOs of humanitarian medicine to implement demanding care projects both in the quality of medicine in the number of patients treated. These projects are both in humanitarian emergencies and in chronic crisis contexts that require the development of medium-term projects.

ALIMA’s innovative operational approach and research programmes deepen the impact of our humanitarian work and help us save as many lives as possible. The funds entrusted to ALIMA allow us to:

Treat more patients and save even more lives by providing high-quality medical care that is adapted to each humanitarian crisis;

Offer improved treatments in ongoing medical crises such as malaria, acute malnutrition and associated illnesses. We also deliver comprehensive and systematic paediatric treatment programmes to reduce infant and child mortality;

Invest in medical innovation by using research to improve what we do in humanitarian crises, we seek to deliver sustainable medical solutions to people who wouldn’t otherwise have access to treatment.

“In Niger, ALIMA and BEFEN have developed strategies that get mums to participate in screening their children for malnutrition. This strategy has identified sick children at an earlier stage and significantly reduced the numbers who are hospitalized. In 2015, they treated nearly 50,000 severely malnourished children”. Amadou Alzouma, programme officer of the European Commission’s Humanitarian Aid and Civil Protection department (ECHO)

“Today we have amassed one hundred years’ experience in humanitarian aid. The contexts are evolving and with them the needs of the populations. Operational research is paramount for finding solutions to increasingly complex health problems”. Dr Moumouni Kinda, ALIMA programme officer

ALIMA brings together stakeholders committed to serving the health of the most vulnerable. Together they are inventing a new kind of emergency humanitarian medicine for the 21st century. ALIMA develops innovative approaches designed to fill the gap between medical needs in crisis situations and the responses of the humanitarian aid system. This approach is based on four principles: proximity, alliance, quality, and research.

Connect with us
0 USD Niamey CF 3201 Abc road Fixed Term , 40 hours per week ALIMA – The Alliance for International Medical Action

ALIMA AU NIGER

ALIMA intervient au Niger depuis juillet 2009, en collaboration avec l’ONG médicale nigérienne BEFEN (Bien Etre de la Femme et de l’Enfant au Niger). En quelques années, BEFEN est devenu un acteur majeur parmi les ONG médicales nationales et internationales au Niger. Ensemble, ALIMA/BEFEN gèrent :

  • Un programme de prise en charge de la malnutrition et du paludisme dans le district de Mirriah (800 000 habitants) - dans la région de Zinder à l’est du Niger, et dans le district de Dakoro (660 000 habitants) dans la partie nord de la région de Maradi ;
  • Un programme RRM dans les districts de Tchintabaraden, Tassara et Tillia, région de Tahoua, dans la partie Nord du pays ;
  • Un programme d’accès aux soins et prise en charge médico-nutritionnelle des populations affectées par le conflit au Sahel dans les districts d’Ayérou, d’Abala (région de Tillaberi) et Guidan Roumdji (Région de Maradi).

ALIMA/BEFEN interviennent dans le district de Mirriah depuis 2009 et dans le district de Dakoro depuis 2012. L’objectif du programme est de réduire la mortalité infanto-juvénile dans les 2 districts sanitaires à forte prévalence de malnutrition aigüe sévère (MAS) et de paludisme. Il consiste donc à renforcer l’accès à la prise en charge de la MAS et aux soins de santé préventifs et curatifs pour les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes et allaitantes. ALIMA/BEFEN s’inscrivent dans une logique de désengagement progressif des Centres de Récupération Nutritionnelle Ambulatoire pour Sévères (CRENAS) en fonction de leurs ressources et capacités afin que les activités soient reprises par les autorités sanitaires.

En 2017, ALIMA/BEFEN appuient 12 CRENAS à Dakoro pour la prise en charge de la MAS, ainsi que l’hôpital de district pour les cas de MAS avec complications et le service de pédiatrie. Au Nord du district, une clinique mobile permet d’assurer les soins de santé maternelle et primaire dans les zones de désert sanitaire peuplées essentiellement de populations nomades.

A Mirriah, ALIMA/BEFEN appuient 14 CRENAS ainsi que l’hôpital de district pour les cas de MAS avec complications et les cas pédiatriques.

L’approche PB-mère a été développée au Niger par les équipes d’ALIMA. Entre mars 2013 et avril 2014, une étude financée par l’UNICEF a été menée sur deux aires de santé du district de Mirriah. Elle visait à déterminer la faisabilité du dépistage de la MAS par les mères en mesurant le périmètre brachial de leurs enfants et ainsi à les dépister plus tôt. Les résultats ont été très positifs, avec un dépistage plus efficace et moins coûteux par les mères que par les relais communautaires. En 2015, l’approche PB-mères a été étendue aux 8 aires de santé du projet « 1 000 jours », permettant de former près de 30 000 mères/gardiennes d’enfants et volontaires. En outre, chaque femme accompagnant un enfant admis au Centre de Récupération et d’éducation Nutritionnelle Intensif avec complication (CRENI) ou en pédiatrie, à Mirriah et à Dakoro, a été formée au dépistage à l’aide du ruban PB.

Un projet de recherche « 1 000 jours » était mis en œuvre dans 8 aires de santé du district de Mirriah. Il vise à mettre en œuvre un paquet complet de soins préventifs à haut impact (CPS, PEV, supplémentation nutritionnelle, etc.) et curatifs lors des 1 000 premiers jours de l’enfant, soit depuis sa conception jusqu’à ses 2 ans. Le suivi médical du couple mère/enfant est ainsi assuré au cours de la période où l’enfant est le plus vulnérable à la malnutrition et aux pathologies courantes. Menée en partenariat avec l’INSERM de Bordeaux pour la composante recherche, l’étude doit démontrer la faisabilité d’un tel mode opératoire dans un contexte de crise nutritionnelle chronique et de ressources limitées, l’acceptabilité par les usagers et les effets bénéfiques pour la santé de l’enfant.

Le projet dit « Santé Nomade » a démarré en octobre 2015 par l’ouverture d’une base ALIMA dans le district de Tchintabaraden. Il vise à améliorer l’accès aux soins de santé primaires et secondaires pour les populations nomades et géographiquement dispersées dans le district de Tchintabaraden, région de Tahoua. Les activités médicales ont débuté en mars 2016, et s’articulent autour de trois axes : la santé de la reproduction, la prise en charge intégrée communautaire et clinique des maladies de l’enfant, et la chirurgie foraine (générale et ophtalmique). Le projet vise à tenir compte des spécificités des populations nomades et géographiquement dispersées, en mettant en place des cliniques mobiles ou des consultations téléphoniques grâces aux relais communautaires. Un fort accent sur les stratégies communautaires est ainsi mis en place.

C’est dans le cadre de ce projet qu’ALIMA a identifié en septembre 2016 les premiers cas de l’épidémie de la Fièvre de la Vallée du Rift. Le cœur de l’épidémie se situait dans le département de Tchintabaraden, dans la région de Tahoua. ALIMA est intervenue dès l’apparition des premiers malades en ouvrant un centre de traitement gratuit au sein de l’hôpital de Tchintabaraden. ALIMA a également organisé les références depuis les structures périphériques, assuré la formation du personnel médical et paramédical, et doté les cases de santé de kits de stabilisation. ALIMA a pris en charge 346 cas sur les 399 cas déclarés dans le pays de Fièvre de la Vallée du Rift et a sensibilisé 57 760 personnes sur les modes de transmission de la maladie, ses symptômes et les moyens de protection.

Ces actions ont permis d’endiguer l’épidémie de Fièvre de la Vallée du Rift dont la fin a été officiellement déclarée le 14 février 2017.

En 2019, dans l’ensemble du pays, 2,3 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire et la plupart d’entre elles se trouvent dans la zone des trois frontières (régions situées à la jonction du Mali, du Niger et du Burkina Faso), en particulier dans la région de Tillabéri (408 600 personnes) et la région de Tahoua (308 425 personnes) - dont 182 114 à Tillabéri et 216 349 à Tahoua en besoin d’assistance sanitaire urgente. C’est dans ce contexte qu’ALIMA a décidé d’opérer en mettant en place les équipes de Cliniques Mobiles afin de venir en aide à toute cette population.

A Maradi, depuis le mois de mai 2019, dans le nord-ouest du Nigéria, plus précisément dans les Etats de Sokoto, l’insécurité due à la présence de groupes armés non étatiques, s’en prenant aux biens et aux civils, a provoqué des mouvements de populations en direction du Niger. De multiples incidents ont été perpétrés (meurtres, kidnappings contre rançon, viols, pillages, extorsions des biens etc.) à l’encontre des populations d’une quarantaine de villages, poussant ainsi 60 000 nigérians à se réfugier dans les départements de Guidam-Roumdji et Madarounfa (DS Maradi) entre mai et juillet 2019. ALIMA, fidèle à ses engagements, est intervenu avec une grande expertise et en urgence pour apporter de l’aide médicale aux déplacés et réfugiés dans les aires de santé de Guidam-Roumdji, Souloulou, Tiadi et Dan Kano.

Au Niger, les projets ALIMA/BEFEN sont financés par ECHO, BHA, AFD, GATES, ELRAH, UNICEF, Food For Peace, GIVEWELL, UNITAID.

LIEU DU POSTE : Niamey, Niger (Consortium BEFEN/ALIMA)

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES

  • Lien hiérarchique : Il·Elle rend compte au Chef ou à la Cheffe de mission, et au Coordinateur ou à la Coordinatrice général·e (supérieur·e·s hiérarchiques)
  • Lien fonctionnel : Il.elle rend compte au référent logistique (référent technique) du siège
  • Il·Elle encadre l’ensemble de l’équipe logistique de la mission et collabore avec toutes les équipes

PROTECTION DES BÉNÉFICIAIRES ET DES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ

Niveau 3 : Dans le cadre de ses fonctions, le ou la titulaire du poste sera amené·e à visiter les programmes et être en contact avec des enfants ou/et des adultes vulnérables. Par conséquent, la vérification du casier judiciaire ou la présentation d'un certificat de bonne vie et mœurs sera nécessaire. Dans les situations où l’impossibilité de fournir un casier judiciaire ou un certificat de bonne vie et mœurs est constatée, une déclaration sur l’honneur sera demandée.

MISSION PRINCIPALE :

Le·la Coordinateur.trice Logistique a pour rôle de garantir le support technique et logistique des missions, la pertinence et la cohérence des programmes en termes logistiques. Bien que basé.e en capitale, le·la Coordinateur.trice Logistique est avant tout un acteur de terrain. Ainsi, il·elle y passera au moins 50% de son temps afin de participer activement à l’ouverture et au développement de nos programmes, de former et d’encadrer les logisticien·ne·s de terrain, de veiller à l’application des politiques ainsi qu’à l’utilisation des techniques et des équipements les plus appropriés.

Il·elle doit s’assurer que toutes les activités logistiques supports aux programmes respectent les procédures détaillées dans le TVE (Tableau Engagement des Dépenses). Il·elle s’assure que la mission s'inscrive dans une démarche environnementale dans le cadre de ses attributions.

ACTIVITÉS PRINCIPALES

Participe à l’élaboration des proposal, des concept notes des projets sur la mission :

  • Détecte les enjeux logistiques dans la mise en œuvre du projet ;
  • Produit des annexes support logistique au nouveau projet ;
  • Effectue les estimations de coût support approvisionnement pour la rédaction des soumissions code projets.

Analyse, définit et ajuste les moyens logistiques de la mission

Recueil de données :

  • Consolide les rapports de toutes les familles logistiques et analyse les données ;
  • Fais des retours sur les packs logistiques des Responsables Logistique Projet (RLP) chaque mois au RLP et transmet au Référent Logistique Desk ;
  • Assure le suivi qualitatif de l’utilisation des outils logistiques sur la mission ;
  • Contribue à la mise en place des outils permettant au Desk et aux équipes de participer au suivi de la mission et aux prises de décisions (sitreps, rapports d’activité, rapports de visites etc.)

Analyse, interprète et définit la stratégie logistique de la mission :

  • Fixe les stratégies logistiques et met en œuvre les activités logistiques de toute la mission ;
  • Apporte du support logistique et technique aux développements des différents projets de la mission : interaction lors des réunions de coordinations, donne des réponses techniques aux questions logistique de mise en œuvre ;
  • En collaboration avec les Responsables Logistique Projet, le·la Coordinateur.trice Logistique planifie et assure le suivi des programmes logistiques des divers projets, en adéquation avec les besoins.

Met en œuvre les programmes ALIMA

Représentation :

  • Assure une collaboration active et participe activement aux différents clusters UN et forums inter-ONG, en partageant les comptes rendus des réunions au sein de la coordination et avec le Desk si pertinent.

Contribue à l’organisation des projets :

  • Participe aux discussions sur la conduite du projet et la définition des objectifs :
    • Participe à la détection (visites et recherche d’informations) et à la réaction rapide aux urgences ;
    • Participe à la surveillance des opérations sur les projets ;
    • Planifie et assure le suivi des programmes logistiques des divers projets, en adéquation avec les besoins médicaux (état des lieux, priorités, budget, choix techniques, supervision avancée des projets).
  • Contrôle que l’approvisionnement des projets (Commandes internationales et locales, stockage, réception, livraison, transport,) est assuré dans les meilleurs délais et applique des solutions correctives si nécessaire ;
  • Supervise la qualité des activités d’hygiène dans les structures de santé, avec le Coordinateur Médical : Eau, hygiène, assainissement, lutte anti-vectorielle, etc.
  • Garantit l’adéquation des équipements, leur entretien et leur renouvellement ;
  • S assure de l’application des procédures de suivi des équipements et contrôle la qualité des outils de suivi ;
  • Partage les données logistiques de façon pertinente avec les départements support et opérationnels, ainsi que le Desk.

Gestion de la sécurité :

  • Supervise la gestion sécuritaire, en lien avec le Chef ou la Cheffe de Mission (analyse des risques, suivi des mouvements, rédaction des guides sécuritaires) ;
  • Évalue et coordonne la mise en place et le respect des mesures de réduction de risques sur toute la mission : mise à jour des outils, choix des bâtiments, briefing ;
  • Limite les risques pris par les équipes, en veillant à la présence, la fiabilité et la bonne utilisation des moyens et méthodes utilisés pour la sécurité (informations, équipements, briefing, formation,).

Communication et vie d’équipe :

  • Assure l’adéquation des conditions de vie des équipes (bâtiments, standard de confort) ;
  • Organise et encadre le fonctionnement de la logistique des missions (briefing, visite, personnel, appui au Logisticien terrain).

Respect des procédures :

  • Assure la gestion financière logistique du programme :
    • Elabore le budget logistique et assure les révisés budgétaires en fonction des travaux en cours, et planifie les activités à venir ;
    • Suit les dépenses par axes analytiques et les analyse, en collaboration avec les Responsables Administration Projet.
  • Garantit la qualité des dossiers d’approvisionnement sur la base du TVE des différents sites de la mission par la formation des équipes, en mettant un accent sur la rigueur du respect des procédures ;
  • Veille à l’application des procédures et outils adéquats à l'exécution des chantiers techniques : construction, WASH ;
  • Définit les implications logistiques dans les « proposal » (besoin, coût, planning, procédures, dérogation éventuelle).

Objectifs spécifiques :

  • Assure la préparation aux réponses d’urgence : détails des activités logistiques par scénario d’intervention, anticipe les moyens à mobiliser pour répondre aux urgences ;
  • Revoit le set up RH logistique dans la stratégie globale de la mission, et en particulier dans les zones d’accès difficiles (profilage) ;
  • S’implique activement dans la stratégie « remote control » de certains projets de la mission, dû au contexte sécuritaire ;
  • Au niveau sécurité, s’investit avec le.la Chef.fe de mission dans le suivi rigoureux des indicateurs de niveau de sécurité dans le pays ;
  • Suit la mise en place des projets spécifiques (AIRE, Vaccination COVID, etc.) : les activités, approvisionnement, reporting.

Encadrement et animation d’équipe :

  • Met en place un département logistique à la coordination, dans un esprit et un fonctionnement garantissant les synergies entre service. Impulse également des échanges de bonnes pratiques intra et inter départements ;
  • Définit les profils de poste et les plans d’objectifs de performance des membres de son équipe dans un objectif de développement des compétences. Participe aux bilans de son équipe dans une approche de parcours professionnel, et participe aux bilans des responsables du département logistique des bases (Responsable Logistique Projet, Responsable Approvisionnement…) ;
  • Rend possible des formations et changement de poste en renforçant leurs compétences et développant leur autonomie ;
  • Propose et anticipe des détachements vers d’autres missions ALIMA ;
  • Identifie les compétences que les membres de son équipe doivent acquérir pour maîtriser leur poste et organise des formations pour les renforcer, OU s’assure de l’adéquation des besoins de l’organisation avec les savoir-faire et les motivations de ses collaborateurs ;
  • Incarne et transmet les valeurs, veille au respect du code de conduite et des politiques institutionnelles, de l’état d’esprit et des comportements individuels et collectifs attendus ;
  • Organise et anime des réunions d’équipe ;
  • Assure la supervision, la formation, le support et l’évaluation technique des logisticiens capitaux et bases ;
  • Organise le département logistique en l’absence d’un Logisticien ;
  • Organise des formations logistiques pour les Logisticiens terrain (2 fois par an) :
    • Remise à niveau concernant les procédures ;
    • Sécurité ;
    • Mise à jour technique ;
    • Acquisition de nouvelles compétences.
  • Effectue le briefing de tout nouvel expatrié au niveau national (sécurité + information logistique) ;
  • Effectue le briefing de tout nouvel expatrié logistique (organisation, description de poste…) ;
  • Prévoit les besoins RH expatriés :
    • Description de poste ;
    • Mise à jour de l’organigramme ;
    • Collaboration avec l’Administrateur sur le plan de fin. Expatrié.

Mise en œuvre des mesures de prévention contre les abus de pouvoir, les violences sexistes et sexuelles :

  • Participe aux formations et séances de sensibilisation ;
  • Applique les standards relatifs à la prévention des abus ;
  • Assure que les membres de son équipe suivent les formations et les séances de sensibilisation et appliquent les standards relatifs à la prévention des abus ;
  • Contribue à créer et maintenir un environnement épanouissant et protecteur**.**

Responsabilité environnementale au sein du département logistique et de la mission :

  • Met en œuvre les moyens pertinents en phase avec la politique environnementale : énergie, approvisionnement ;
  • Veille à la gestion des déchets médicaux dans les structures en respectant les protocoles de destruction ;
  • Veille à la gestion des huiles de moteur - cartouches d’imprimantes.

COMPETENCES ET EXPERIENCES

Expériences :

  • Expérience réussie d’au moins 2 ans sur un poste similaire (avec un gros volume d’activités)
  • Expérience reconnue dans la mise en place et le suivi des schémas de gestion logistique et sécurité ONG
  • Expérience dans un contexte d’intervention de prise en charge de la malnutrition
  • Expérience en gestion d’équipe

Qualités du candidat :

  • Leadership
  • Vision stratégique
  • Sens de la diplomatie
  • Flexibilité et gestion du stress
  • Travail d’équipe et coopération
  • Capacité d’analyse et de synthèse
  • Capacité d’organisation
  • Autonomie, curiosité et sens critique
  • Patience et maturité professionnelle
  • Capacité à travailler en équipe dans des contextes multiculturels
  • Bonne condition physique
  • Connaissances informatiques de base (Word, Excel et internet)

Langues :

  • Bonne maîtrise du français (lu, écrit, parlé) indispensable
  • L’anglais est un atout

CONDITIONS

Durée et type de contrat : CDD de 6 mois, avec possibilité de renouvellement selon la disponibilité des fonds

Prise de poste : ASAP

Salaire : Selon grille salariale ALIMA + expérience + perdiem

ALIMA prend en charge :

  • Logement commun pris en charge par ALIMA
  • Perdiem journalier selon la politique des perdiem ALIMA du pays et proportionnellement à la présence de l’expatrié dans le pays de mission
  • Assurance santé pris en charge par ALIMA pour lui et ses ayants droit
  • Billets d’avion pour les Breaks tous les 3 mois (à partir de 6 mois de mission)
  • Déplacement interne assuré par ALIMA
2022-12-22

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