Mauritanie – Consultant pour l’évaluation des tanneries 28 views0 applications


COOPI recherche un Consultant pour l’évaluation des tanneries en Mauritanie

COOPI a commencé à travailler en Mauritanie depuis 2019 avec un programme de développement dont objectif est de contribuer à la transformation structurelle de l’ économie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création d’emplois qualifiés et durables ainsi que l’augmentation des exportations et des revenus.
Au même temps COOPI a commencé à intervenir dans la région de Hodh El Gharbi où se trouve le camp de réfugiés de Mbera. Cette région, qui compte 58509 réfugiés, se caractérise par des niveaux très élevés d’ insécurité alimentaire et de malnutrition, une grande vulnérabilité aux chocs climatiques et un isolement important dû à l’absence d’infrastructures et de services de base touchant l’ensemble de la population.

Contexte du poste

Le PACAO « Programme d’Appui à la Compétitivité Afrique de l’Ouest – Volet Mauritanie » a pour objectif global de contribuer à la transformation structurelle de l’ économie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création d’emplois qualifiés et durables ainsi que l’augmentation des revenus à travers une approche Filière.
L’objectif spécifique consiste à améliorer, selon une approche chaine de valeurs, la compétitivité et l’ intégration commerciale des entreprises/coopératives et des différents acteurs bénéficiaires intervenant dans les chaines de valeur suivantes :

  • Aviculture
  • Peaux et cuir
  • Gomme arabique

Les zones intervention identifiées et retenues sont le Guidimakha, l’Assaba et les trois Wilayas de Nouakchott (Nouakchott sud, Nouakchott Nord et Nouakchott Ouest).

Résultats attendus

Deux résultats sont attendus, à savoir :

  • R1 : Les chaines de valeur sont améliorées grâce à une meilleure organisation et structuration des différents acteurs, à une potentielle diversification des intrants et à des politiques publiques adéquates pour accompagner leur développement.
  • R2 : La production, la transformation et la commercialisation locales sont améliorées en intégrant dès le départ les problématiques de développement durable (prise en compte des questions sanitaires, de l’environnement, et de la gestion durable des ressources utilisées), de genre et d’inclusion sociale pour répondre au marché national/ sous-régional/ international, générer de plus amples revenus et créer des emplois en Mauritanie.

Contexte de l’évaluation

En 2018, le secteur de la tannerie de peaux en Mauritanie se caractérisait par une production de 5 millions d’unités de peaux qui sortaient des abattoirs contrôlés mauritaniens chaque année. On estime que seulement 15 à 20% des peaux étaient transformées localement, tandis que 10 à 15% étaient perdues. Ce qui reste est exporté officieusement sans valeur ajoutée significative en Mauritanie. La Mauritanie a connu 6 grandes tanneries. Ces tanneries sont toutes équipées pour produire des produits semi-finis. Toutefois, lors du diagnostic réalisé sur la filière en 2020 par PACAO, il ressort que sur les six tanneries, une seule fonctionnait encore sporadiquement. Le nombre de conteneurs de peaux semi-finies exportées, est passé de 48 en 2018 à 5 en 2020. Le nombre d’employés à connu également la même baisse en passant de 197 employés en 2018 à 5 en 2020. En juin 2020, toutes les tanneries Mauritaniennes étaient fermés et le sont jusqu’à ce jour.

Responsabilités

L’expert international recherché devra être un spécialiste de l’industrie de peau, des mécanismes de certification ISO et du commerce international. L’expert est appelé à préparer un diagnostic des 6 tanneries dans une perspective de mise à niveau, amélioration de la qualité et augmentation des ventes et exportations sous la forme d’un « plan d’affaires ». Mise en place de systèmes de gestion technique, financière et commerciale (logistique et marketing). Réalisation de programmes de formation en matière d’innovation et qualité.

Méthodologie

La méthodologie sera proposée par le consultant International. Plus généralement l’évaluation se déroulera en plusieurs phases :

  • Phase préparatoire : consultant prendra connaissance des documents du projet et des études précédentes conduites. Cette phase est également destinée à la préparation d’une méthodologie d’action détaillée.
  • Phase terrain : la mission terrain permettra de visiter les tanneries, d’identifier les équipements utilisés, le profil du personnel technique, le plan de production, le circuit de commercialisation, les sources d’approvisionnement en intrants.
  • Phase d’ atelier et de restitution/formation sur la qualité et les Normes : tenir un ou des atelier(s) adressé(s) aux membres du projet, à la délégation de l’Union Européenne, et des acteurs nationaux de la filière peaux et cuir en Mauritanie.
  • Phase d’ analyse et rapport

Profil du Candidat

Formation/Experiences

  • Titulaire d’un diplôme d’ études supérieures de niveau Master, Ingénieur, DESS, Maitrise, PhD, Doctorat, dans les domaines suivants : ingénierie industrielle, chimie industrielle, mines, agronomie, économie, commerce international ou domaines connexes ;
  • Au moins 10 ans d’ expérience dans le domaine du développement des chaines de valeur, de la compétitivité et du développement des Filières agricoles, particulièrement la filière peaux, cuirs et artisanat ;
  • Au moins 10 ans d’ expérience dans le domaine de la gestion de processus de certification iso, d’approche qualité en milieu industriel et commercial, du commerce international et de la mise aux normes environnementales des industries ;
  • Au moins 10 ans d’expérience en prestation de service pour le développement de la compétitivité des industries africaines ;
  • Au moins 10 ans d’expériences en évaluation industrielle, formation technique des adultes ;
  • Le consultant devra maitriser parfaitement la langue française à l’écrit et à l’oral ;
  • Une bonne connaissance des politiques internationales en matière de commerce de produits industriels ;
  • Une maitrise du code des investissements en Mauritanie.

Compétences transversales

  • Une bonne capacité à présenter des questions complexes dans un langage simple et court et de manière compréhensible et structurée, tant à l’écrit qu’à l’oral ;
  • De solides compétences en matière de communication et de relations interpersonnelles et interculturelles ainsi que des capacités d’organisation et de coordination.

Nous nous réservons le droit de fermer l’offre avant la date limite de dépôt des candidatures, dès lorsque nous aurons reçu un nombre suffisant de candidatures.
Veuillez noter que seuls les candidats présélectionnés seront contactés. Les entretiens seront menés au fur et à mesure et l’offre d’emploi sera clôturée lorsque le poste aura été pourvu, merci de votre compréhension.

More Information

  • Job City Wilayas de Nouakchott, Guidimakha et Assaba
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We are an independent Italian NGO founded in Milan by Father Vincenzo Barbieri on April 15 1965.

For 50 years we have been dedicated to breaking the cycle of poverty and to supporting populations affected by wars, socio-economic crises or natural disasters in their path to recovery and sustainable development, by making use of the professionalism of local and international operators, and through our partnerships with public and private bodies and civil society organizations.

Today we are present in 24 countries in Africa, the Middle East, Latin America and the Caribbean, with 150 humanitarian projects reaching almost 2,400,000 people. Since 2006 we have been providing food, education, health and protection to thousands of children in 8 countries through our child sponsorship programs.

Since 1965 we have helped 100 million people, through 1,600 projects in 63 countries, employing 4,500 expatriate and 55,000 local operators.

COOPI - Cooperazione Internazionale is an Italian Non-governmental Organization for Cooperation and Development, founded by Father Vincenzo Barbieri in 1965. Over the last 50 years COOPI has aimed at breaking the cycle of poverty and supporting population affected by wars, socio-economic crisis or disasters in order to encourage resilience and sustainable development. COOPI is currently involved in 24 countries in Africa, Middle East Latin America and Caribbean with 150 humanitarian projects that reach nearly 2 million and 400 thousand people.

It stands at the international level for: - the care of maternal and child malnutrition; - food security interventions; - protection of war victims (women, girls subjected to abuses by armed groups and child soldiers); - the promotion of the rights of indigenous peoples; - the introduction of renewable energy; - disaster risk reduction.

Every project aims to protect women, children and environment. The financial statement is certified by an audit company. 2014 final budget is more than € 30 million and 600 thousand, 93% of which was used for interventions in the Southern World and 7% to fund the Organization. The funds come mainly from institutional donors, above all from the European Commission. Since 2006 it has also been involved in the Child Sponsorship Programme in 8 countries, providing food, education, health and protection to 2,712 children. COOPI employs 125 expatriates and 3,800 local operators. In Italy it employs 50 employees, 15 co-workers and 653 volunteers. From 1965 to 2015, COOPI – Cooperazione Internazionale has helped 100 million people in 63 Countries, by employing 55,000 local workers in 1,600 projects.

Vision

COOPI aspires to a world without poverty, a world in which the ideals of equality and justice, sustainable development and social cohesion can be achieved, thanks to the coming together and cooperation of its peoples.

Mission

Through the commitment, motivation, determination and professionalism of its staff, COOPI aims to contribute to the process of fighting poverty and developing the communities with which it cooperates all over the world, intervening in situations of emergency, reconstruction and development, in order to achieve a better balance between the Global North and the Global South, between developed areas and deprived or developing areas.

Connect with us
0 USD Wilayas de Nouakchott, Guidimakha et Assaba CF 3201 Abc road Consultancy , 40 hours per week COOPI – Cooperazione Internazionale

COOPI recherche un Consultant pour l'évaluation des tanneries en Mauritanie

COOPI a commencé à travailler en Mauritanie depuis 2019 avec un programme de développement dont objectif est de contribuer à la transformation structurelle de l’ économie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création d’emplois qualifiés et durables ainsi que l’augmentation des exportations et des revenus. Au même temps COOPI a commencé à intervenir dans la région de Hodh El Gharbi où se trouve le camp de réfugiés de Mbera. Cette région, qui compte 58509 réfugiés, se caractérise par des niveaux très élevés d' insécurité alimentaire et de malnutrition, une grande vulnérabilité aux chocs climatiques et un isolement important dû à l'absence d'infrastructures et de services de base touchant l'ensemble de la population.

Contexte du poste

Le PACAO « Programme d’Appui à la Compétitivité Afrique de l'Ouest - Volet Mauritanie » a pour objectif global de contribuer à la transformation structurelle de l’ économie par la production de biens et services compétitifs à plus haute valeur ajoutée pour assurer la croissance, la création d’emplois qualifiés et durables ainsi que l'augmentation des revenus à travers une approche Filière. L’objectif spécifique consiste à améliorer, selon une approche chaine de valeurs, la compétitivité et l’ intégration commerciale des entreprises/coopératives et des différents acteurs bénéficiaires intervenant dans les chaines de valeur suivantes :

  • Aviculture
  • Peaux et cuir
  • Gomme arabique

Les zones intervention identifiées et retenues sont le Guidimakha, l'Assaba et les trois Wilayas de Nouakchott (Nouakchott sud, Nouakchott Nord et Nouakchott Ouest).

Résultats attendus

Deux résultats sont attendus, à savoir :

  • R1 : Les chaines de valeur sont améliorées grâce à une meilleure organisation et structuration des différents acteurs, à une potentielle diversification des intrants et à des politiques publiques adéquates pour accompagner leur développement.
  • R2 : La production, la transformation et la commercialisation locales sont améliorées en intégrant dès le départ les problématiques de développement durable (prise en compte des questions sanitaires, de l’environnement, et de la gestion durable des ressources utilisées), de genre et d’inclusion sociale pour répondre au marché national/ sous-régional/ international, générer de plus amples revenus et créer des emplois en Mauritanie.

Contexte de l'évaluation

En 2018, le secteur de la tannerie de peaux en Mauritanie se caractérisait par une production de 5 millions d’unités de peaux qui sortaient des abattoirs contrôlés mauritaniens chaque année. On estime que seulement 15 à 20% des peaux étaient transformées localement, tandis que 10 à 15% étaient perdues. Ce qui reste est exporté officieusement sans valeur ajoutée significative en Mauritanie. La Mauritanie a connu 6 grandes tanneries. Ces tanneries sont toutes équipées pour produire des produits semi-finis. Toutefois, lors du diagnostic réalisé sur la filière en 2020 par PACAO, il ressort que sur les six tanneries, une seule fonctionnait encore sporadiquement. Le nombre de conteneurs de peaux semi-finies exportées, est passé de 48 en 2018 à 5 en 2020. Le nombre d’employés à connu également la même baisse en passant de 197 employés en 2018 à 5 en 2020. En juin 2020, toutes les tanneries Mauritaniennes étaient fermés et le sont jusqu’à ce jour.

Responsabilités

L’expert international recherché devra être un spécialiste de l’industrie de peau, des mécanismes de certification ISO et du commerce international. L'expert est appelé à préparer un diagnostic des 6 tanneries dans une perspective de mise à niveau, amélioration de la qualité et augmentation des ventes et exportations sous la forme d’un « plan d’affaires ». Mise en place de systèmes de gestion technique, financière et commerciale (logistique et marketing). Réalisation de programmes de formation en matière d’innovation et qualité.

Méthodologie

La méthodologie sera proposée par le consultant International. Plus généralement l’évaluation se déroulera en plusieurs phases :

  • Phase préparatoire : consultant prendra connaissance des documents du projet et des études précédentes conduites. Cette phase est également destinée à la préparation d’une méthodologie d’action détaillée.
  • Phase terrain : la mission terrain permettra de visiter les tanneries, d’identifier les équipements utilisés, le profil du personnel technique, le plan de production, le circuit de commercialisation, les sources d’approvisionnement en intrants.
  • Phase d’ atelier et de restitution/formation sur la qualité et les Normes : tenir un ou des atelier(s) adressé(s) aux membres du projet, à la délégation de l’Union Européenne, et des acteurs nationaux de la filière peaux et cuir en Mauritanie.
  • Phase d’ analyse et rapport

Profil du Candidat

Formation/Experiences

  • Titulaire d’un diplôme d’ études supérieures de niveau Master, Ingénieur, DESS, Maitrise, PhD, Doctorat, dans les domaines suivants : ingénierie industrielle, chimie industrielle, mines, agronomie, économie, commerce international ou domaines connexes ;
  • Au moins 10 ans d’ expérience dans le domaine du développement des chaines de valeur, de la compétitivité et du développement des Filières agricoles, particulièrement la filière peaux, cuirs et artisanat ;
  • Au moins 10 ans d’ expérience dans le domaine de la gestion de processus de certification iso, d’approche qualité en milieu industriel et commercial, du commerce international et de la mise aux normes environnementales des industries ;
  • Au moins 10 ans d’expérience en prestation de service pour le développement de la compétitivité des industries africaines ;
  • Au moins 10 ans d’expériences en évaluation industrielle, formation technique des adultes ;
  • Le consultant devra maitriser parfaitement la langue française à l’écrit et à l’oral ;
  • Une bonne connaissance des politiques internationales en matière de commerce de produits industriels ;
  • Une maitrise du code des investissements en Mauritanie.

Compétences transversales

  • Une bonne capacité à présenter des questions complexes dans un langage simple et court et de manière compréhensible et structurée, tant à l'écrit qu'à l'oral ;
  • De solides compétences en matière de communication et de relations interpersonnelles et interculturelles ainsi que des capacités d'organisation et de coordination.

Nous nous réservons le droit de fermer l’offre avant la date limite de dépôt des candidatures, dès lorsque nous aurons reçu un nombre suffisant de candidatures. Veuillez noter que seuls les candidats présélectionnés seront contactés. Les entretiens seront menés au fur et à mesure et l'offre d'emploi sera clôturée lorsque le poste aura été pourvu, merci de votre compréhension.

2021-12-14

NGO Jobs in Africa | NGO Jobs

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