Consultant Analyste pays sur la localisation de l’aide humanitaire au Niger 16 views0 applications

Description de la consultance

Objectif : Analyse des données relatives au baromètre de localisation de l’aide humanitaire au Niger.

Domaines d’expertise : Analyse de données et analyse stratégique.

Localisation : Niamey, Niger

Contrat : Consultance

Période de consultation : octobre 2024 – février 2025

Nombre de jours de consultation : 20 jours

À propos de l’ICVA :

Fondé en 1962, le Conseil international des agences bénévoles (ICVA) est un réseau mondial de plus de 160 organisations non gouvernementales (ONG) opérant dans 160 pays. Sa mission est de rendre l’action humanitaire plus efficace et fondée sur des principes en travaillant de manière collective et indépendante pour influencer les politiques et les pratiques. L’ICVA promeut et facilite l’engagement efficace des ONG dans le secteur humanitaire, en se concentrant sur les questions de migration forcée, de coordination humanitaire, de financement humanitaire et de renforcement des systèmes.

À propos de SONAH :

La synergie des ONG nationales pour les Action humanitaires et de Développement (SONAH) a été créée par arrête n°0067 du 05 octobre 2018 à Niamey, elle a pour but d’asseoir un cadre formel de représentation des ONG nationales œuvrant dans les actions humanitaires et de développement.

Elle regroupe soixante quinze ONG Membres.

L’un de ses Objectifs est d ‘assurer la représentation des ONG nationales humanitaires auprès des partenaires étatiques et du Système des Nations ;

Vision : Consolider le leadership des ONG locales dans le concept de la localisation (à travers la Gouvernance, le plaidoyer, mobilisation des ressources et la représentativité au près des forums) pour la prépondérance des acteurs locaux dans le domaine humanitaire.

Contexte de la consultation :

La localisation est devenue un enjeu clé de l’aide humanitaire ces dernières années. Depuis les engagements du Grand Bargain, notamment en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale au cours des deux dernières années, plusieurs initiatives ont été entreprises pour améliorer le rôle des acteurs nationaux dans les réponses humanitaires, notamment :

• Sièges permanents au sein de l’équipe humanitaire du pays (HCT) et des principaux forums de coordination.
• Davantage de partenariats et d’initiatives de renforcement des capacités.
• Accès direct au financement amélioré.
• Forums et groupes de travail de localisation.

Toutefois, sans objectifs clairement établis et critères mesurables, il reste difficile d’évaluer les progrès réalisés en matière de localisation et d’identifier les défis restants. ICVA et ses partenaires ont développé une méthodologie régionale pour évaluer quantitativement et qualitativement le degré de localisation des réponses humanitaires, suivre les progrès et identifier les succès et les défis dans les pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale. Cette méthodologie vise à :

• Assurer un système de meilleures pratiques et de leçons apprises.
• Plaider en faveur de politiques fondées sur des données probantes.
• Améliorer l’agenda de localisation dans les pays avec des propositions concrètes.

Le projet est régional pour assurer l’harmonisation, l’analyse comparative et les échanges constructifs de bonnes pratiques entre les pays. Cependant, il s’appuie fortement sur le leadership national (via le comité national de pilotage du projet) pour assurer l’alignement avec les besoins et les attentes des acteurs nationaux, la pleine appropriation du projet et la durabilité à long terme.

Compte tenu des avancées récentes en matière de localisation, SONAH dirigera le projet au NIGER en collaboration avec ICVA.

Étendue des travaux :

Le consultant analyste devra mettre en œuvre la méthodologie et les outils développés au niveau régional dans le pays. Il sera appuyé par un consultant pays en gestion de l’information (GI). Un consultant régional (Regional Information Management Advisor) apportera son soutien et ses conseils sur les aspects techniques du projet (outils, méthodologie, etc.).

Chaque pays devra s’approprier la méthodologie et les outils développés pour les adapter et assurer la meilleure appropriation possible du projet. Sous la direction de SONAH, le consultant analyste devra donc assurer la liaison avec le consultant régional et le consultant pays GI pour s’assurer (i) que le projet s’insère dans le cadre régional et (ii) que le plus grand nombre possible de personnes s’approprient le projet au niveau du pays.

Méthodologie et livrables :

Les étapes ci-dessous suivent la méthodologie complète, mais seules certaines d’entre elles seront réalisées par le consultant analyste.

Étape 1 : Bibliothèque d’indicateurs et méthodologie de notation (0 jours)

Cette étape sera réalisée par le consultant régional. Aucune journée n’est prévue pour le consultant analyste. Cependant, il est important d’en être conscient pour le bon déroulement du projet.

En s’appuyant sur les indicateurs développés par NEAR et HAG et inclus dans les politiques de localisation de l’IASC, le consultant régional, avec l’aide d’ICVA et de SONAH, développera une bibliothèque d’indicateurs basés sur les 6 composantes de la localisation : 1) Partenariats, 2) Financement, 3) Capacités, 4) Coordination et complémentarité, 5) Politique, influence et visibilité et 6) Participation.

A cet effet, elle élaborera des outils cadres pour faciliter l’appropriation par les pays. Il s’agira d’une matrice exhaustive des indicateurs existants et disponibles, accompagnés de leurs méthodes de collecte et de leurs questionnaires. Ces éléments serviront de supports essentiels lors des ateliers de définition méthodologique dans les pays.

Une méthodologie de notation sera développée pour garantir que des comparaisons spatiales et/ou temporelles puissent être effectuées au sein de chaque composante.

Étape 2 : Définition des indicateurs et de la méthodologie au niveau national (4 jours)

Le consultant analysteparticipera à l’atelier initial organisé par SONAH sur la base de la bibliothèque d’indicateurs élaborée à l’étape 1 pour :

• Déterminer les composantes à évaluer et les ambitions (« à quoi ressemble le succès ») ;
• Sélectionner et contextualiser les indicateurs les plus pertinents.
• Définir, pour chaque indicateur, le public cible et la mesure d’évaluation.

Durant cette étape, le consultant-analyste pays devra intégrer la définition de la localisation (dimensions et enjeux notamment), et les questions d’intérêt qui seront retenues afin de commencer à structurer sa démarche d’analyse.

Une synthèse analytique des discussions est attendue.

Étape 3 – Collecte des données primaires et secondaires (0 jours)

*Cette étape sera réalisée par le consultant pays GI. Aucun jour n’a été prévu pour le consultant analyste.*Il est toutefois important d’être conscient de l’avancement global du projet.

• Collecte de données primaires : Les formulaires modèles seront révisés et adaptés par le consultant régional, avec l’aide du consultant paysGI, pour les enquêtes en ligne. Ces enquêtes en ligne s’adresseront à un large public, notamment les ONG nationales et internationales, les Nations Unies, les donateurs, etc. Afin d’optimiser le nombre de répondants, ils seront envoyés par courrier électronique aux listes de diffusion de SONAH, [Synergie des ONG Nationales], d’OCHA et d’autres forums d’ONG Internationales et Nationales présentés et réalisés en temps réel lors d’une réunion plénière de chaque forum.
• La collecte des données secondaires (récupération des procès-verbaux, listes de présence, données financières, etc.) sera effectuée par le consultant pays GI.

Le consultant pays GI sera chargé de suivre et de superviser le processus de collecte de données primaires et secondaires au niveau national (envois de courriers électroniques / rappels / taux de réponse, collecte directe de données, etc.) en liaison directe avec SONAH, et avec l’appui technique du consultant régional.

Étape 4 : Traitement et analyse des données (16 jours)

Le consultant pays GI est chargé d’accompagner le consultant analyste pays à travers :

• Traitement des données et mise à disposition de celles-ci.
• Aider à manipuler les données pour faciliter l’analyse.
• Réaliser des graphiques d’intérêt à la demande du consultant analyste pays.

Les responsabilités du consultant analyste comprennent :

• Traitement et analyse des données primaires et secondaires, avec l’appui technique du consultant régional et du consultant pays GI pour assurer une approche harmonisée .
• Les ensembles de données primaires et secondaires seront analysés de manière exhaustive par problématiques et dimensions et des hypothèses seront formulées, qui constitueront des conclusions préliminaires qui seront testées lors d’entretiens et de groupes de discussion.
• Un rapport présentant les résultats de cette analyse sera rédigé par le consultant analyste (première version) conformément à la méthodologie du projet.
• Les schémas/cadres des entretiens et des groupes de discussion seront élaborés par le consultant analyste sur la base des données quantitatives collectées.
• Des entretiens complémentaires seront menés par le consultant analyste auprès d’un échantillon de contacts. Ces KII permettront d’explorer plus en profondeur certains aspects clés ressortant de l’étude qualitative et d’explorer les obstacles ou sentiments identifiés.
• Des groupes de discussion (ou focus groups) seront organisés par le consultant analyste pour présenter les résultats de l’enquête et discuter/examiner certains aspects.
• Les entretiens qualitatifs et les focus groups alimenteront la partie narrative du rapport final et permettront également d’identifier les bonnes/mauvaises pratiques et les exemples et de recueillir des citations. Les recommandations seront également présentées aux participants pour être peaufinées.
• L’consultant analyste finalisera le rapport en intégrant les résultats de ces entretiens et groupes de discussion

Livrables attendus :

• Résumé analytique de l’atelier initial.
• Rapport d’analyse des résultats collectés (version 1).
• Guides d’entretien et de groupe de discussion.
• Rapport d’analyse final intégrant des données qualitatives.
• Présentation PowerPoint résumant les principales conclusions.

Compétences et qualifications requises :

Compétences obligatoires

• Expérience avérée en analyse de données et analyse stratégique, collecte de données et KII.
• Expérience dans le secteur humanitaire.
• Solides compétences en analyse de documents et en documentation des résultats.
• Qualités rédactionnelles avérées en français ou en anglais
• Compréhension des enjeux de localisation.
• Excellentes compétences en rédaction et en communication.
• Capacité à travailler de manière autonome et à respecter les délais.
• Excellente maîtrise orale et écrite du français

Compétences additionnelles :

• Expertise en coordination humanitaire.

Remarque : Tout au long du travail, le consultant doit être enregistré conformément aux exigences légales et doit être en mesure de soumettre des documents prouvant qu’il remplit toutes les obligations légales en matière de conseil, y compris le plein respect des réglementations d’ICVA, y compris la politique de sauvegarde.