Termes de référence pour les consortiums d’experts en Genre/Organisations de défense des droits des femmes pour la formation, le plaidoyer, Mesure d’i 39 views0 applications

À propos de l’AECF

L’AECF est une organisation de financement du développement de premier plan qui aide les entreprises à innover, à créer des emplois et à mobiliser des investissements pour renforcer la résilience et les revenus durables des communautés rurales et marginalisées en Afrique. L’objectif de l’AECF est de combler le fossé d’investissement entre les entreprises en phase de démarrage et la maturité commerciale des entrepreneurs au service des communautés les plus pauvres.

L’AECF fournit des capitaux patients aux nouveaux modèles commerciaux innovants dans les secteurs de l’agroalimentaire et des énergies renouvelables en Afrique subsaharienne par le biais de divers instruments de financement, notamment des subventions, des prêts à taux zéro, des garanties et des facilités de fonds de roulement. Les produits de financement de l’AECF sont complétés par l’assistance technique pour améliorer la viabilité et la durabilité de nos entreprises bénéficiaires, à savoir (i) des services de conseil pour améliorer les capacités internes des entreprises bénéficiaires (ii) un soutien à l’investissement pour lever des capitaux commerciaux en volumes importants et (iii) du plaidoyer pour améliorer les politiques locales ou régionales de gouvernance.

L’AECF a mis en œuvre avec succès des programmes dans 26 pays d’Afrique subsaharienne (ASS), soutenant plus de 510 entreprises, collectant 480 millions de dollars de financement pour les programmes, mobilisant 838 millions de dollars de capitaux supplémentaires et impactant 33 millions de vies.

L’objectif de la nouvelle stratégie 2021-2025 de l’AECF est de renforcer la résilience et les revenus durables des communautés rurales et marginalisées en Afrique. Grâce à un financement catalytique, l’AECF fait émerger et soutient la commercialisation de nouvelles idées, de nouveaux modèles commerciaux, de nouvelles entreprises et de nouvelles technologies conçues pour accroître la productivité agricole, élargir l’accès à l’énergie et réduire la pauvreté tout en abordant les thèmes transversaux des femmes et des jeunes.

Notre stratégie d’investissement axée sur le Genre

L’ambition de l’AECF en matière d’investissements prenant en compte la dimension de Genre découle de sa vision de créer une Afrique rurale prospère et entreprenante, qui se poursuit à travers notre mission visant à libérer le pouvoir du secteur privé pour avoir un impact positif sur la vie des communautés rurales et marginalisées en Afrique. Elle est également détaillée dans la stratégie institutionnelle d’investissement prenant en compte la dimension de Genre, qui décrit l’approche adoptée pour investir dans une optique de Genre de manière à favoriser un changement durable pour les populations rurales pauvres. Dans cette stratégie, l’AECF s’engage à atteindre certains objectifs importants – au moins 50 % de l’impact sur le développement revenant aux femmes dans l’ensemble du portefeuille d’investissement, 35 % des entreprises du portefeuille étant dirigées par des femmes et 40 % des emplois créés dans ces entreprises étant occupés par des femmes – et à réorienter le processus d’investissement pour trouver, entretenir et développer des entreprises qui fournissent des solutions innovantes pour accroître l’égalité des sexes dans les communautés rurales au niveau des ménages, des entreprises et du marché.

La stratégie de l’AECF vise à intégrer une analyse de Genre dans toutes les activités d’investissement et à concevoir et héberger des processus d’investissement inclusifs qui permettent aux femmes entrepreneures et aux entreprises travaillant pour et avec des femmes un accès égal au financement. L’AECF cherche en permanence à recueillir et à partager des informations sur ses expériences en matière d’intégration du Genre avec les bailleurs de fonds, les partenaires, les bénéficiaires d’investissement et les divers écosystèmes des secteurs et des chaînes de valeur dans lesquels nous investissons.

L’AECF intègre l’attention portée à la dynamique de Genre dans la culture, les pratiques, les politiques et les processus de l’ensemble de l’organisation et encourage et incite ses bénéficiaires à faire de même. L’AECF cherche à accroître sa voix et son leadership dans la sphère mondiale de l’investissement à optique de Genre (GLI) dans le but de devenir la première institution d’investissement à optique de Genre en Afrique subsaharienne, conformément à l’une de nos trois valeurs fondamentales qui nous appelle à donner l’exemple. La stratégie de Genre soutient et renforce également d’autres valeurs fondamentales, car nous pensons à l’impact et valorisons nos employés de manière inclusive.

À propos du programme Investir dans l’entrepreneuriat féminin pour une Economie plus verte au Bénin et au Burkina Faso

Le programme Investir dans l’entrepreneuriat féminin pour une Economie plus verte au Bénin et au Burkina Faso (IIW-B&BF) est un programme de transformation du Genre et d’inclusion économique d’une durée de six ans mis en œuvre par l’AECF avec un financement d’Affaires mondiales Canada. Le programme vise à autonomiser économiquement les femmes en tant qu’entrepreneures dans des secteurs d’activité à fort impact positif sur le climat dans les domaines de l’innovation technologique, du numérique, de l’agriculture, de la production, de la transformation, de l’artisanat et du commerce pour lever les obstacles qui les empêchent de contribuer au développement de leurs activités.

Le programme vise à améliorer la participation et la résilience économique des femmes entrepreneures dans une économie plus verte au Bénin et au Burkina Faso. Il s’agit notamment d’améliorer l’accès au financement des PME détenues par des femmes, des coopératives de femmes et des femmes entrepreneures émergentes ; d’améliorer la capacité des femmes propriétaires et gestionnaires de PME et de coopératives de femmes à développer durablement les chaînes de valeur dans lesquelles elles travaillent principalement, en utilisant des approches intelligentes face au climat ; et de surmonter les résistances sociales et culturelles enracinées à l’autonomisation des femmes aux niveaux national, sectoriel et communautaire.

Contexte de la mission

L’AECF recherche des services d’experts en Genre provenant de groupes de consultants, de bureaux de conseil, d’organisations de défense des droits des femmes, etc. Les consultants doivent avoir une vaste expérience de travail dans les interventions axées sur le genre en Afrique de l’Ouest, avec une préférence pour ceux qui connaissent à la fois les paysages de l’égalité des sexes au Bénin et au Burkina Faso afin

d’assurer une connaissance contextuelle régionale. Il est attendu des consultants une gamme de services liés à la problématique du Genre et à l’assistance technique pour le programme IFEV au Bénin et au Burkina Faso. Les experts en Genre seront sous la supervision de l’équipe du Programme IFEV Bénin et Burkina Faso, principalement l’experte Genre.

La mission

Les résultats attendus du programme sont :

• Amélioration des performances, de la résilience climatique et de la durabilité des micro, petites et/ou moyennes entreprises détenues par des femmes dans une économie plus verte
• Amélioration de l’environnement politique, juridique et réglementaire pour une participation efficace des femmes entrepreneures à une économie plus verte.

De façon pratique, nous prévoyons d’ici la fin du programme :

• Une augmentation d’au moins 50 % du nombre de PME dirigées par des femmes accédant aux services financiers
• Une augmentation de 25 % de l’utilisation de pratiques intelligentes face au climat par les femmes entrepreneures.
• Deux politiques intégrant le genre et l’entrepreneuriat féminin
• Des lois en faveur des femmes entrepreneures

Le programme IFEV Bénin & Burkina comprend les principaux éléments suivants :

1.1. Volet 1 partie 1 : Investissement dans les PME (Petites et Moyennes Entreprises)

Pour les prêts concessionnels aux PME

• Affectation d’un fonds minimum de 50 000 dollars canadiens
• Et un montant maximum de 750 000 dollars canadiens

Pour les subventions aux PME (non remboursables)

• Affectation d’un fonds minimum de 50 000 dollars canadiens
• Et un montant maximum de 750 000 dollars canadiens

Le financement accordé aura un ratio subvention/participation d’au moins 1:0,5 (100 % subvention/50 % participation).

1.2. Volet 1 partie 2 : Investissement dans les IF (institutions financières et intermédiaires de services financiers)

Pour les prêts concessionnels des IMF

• Affectation d’un fonds minimum de 150 000 dollars canadiens
• Et un montant maximal de 750 000 dollars canadiens pour les subventions vérifiées par les IMF (non remboursables)
• Affectation d’un fonds minimum de 100 000 dollars canadiens
• Et un montant maximum de 500 000 dollars canadiens

Pour les institutions financières et les intermédiaires de services financiers (IF), la gamme de financement, qui peut être une combinaison de subventions et de prêts, ou un prêt à 100 %, est comprise entre un minimum de 100 000 et 1 000 000 de dollars canadiens.

Durée du contrat de financement : 4 ans

• Le financement accordé est assorti d’un ratio subvention/participation d’au moins 1 :1 (100 % subvention/100 % participation).

Volet 2 : Investissement dans les coopératives et les organisations de femmes

• Affectation d’un fonds minimum de 75 000 dollars canadiens
• Montant maximal du fonds 300 000 dollars canadiens

Le financement accordé a un ratio subvention/participation minimum de 1:0,25 (100 % subvention / 25 % participation). Toutes les contributions de contrepartie peuvent être en nature et peuvent également être versées en espèces.

Durée de l’accord de financement : 4 ans

Pays d’experience:

– Bénin, Burkina Faso dans des secteurs agnostiques avec l’Agrobusiness comme priorité.

1. Rôles et responsabilités

Assistance technique

L’IIW-Bénin et Burkina Faso fournira une assistance technique sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, la gestion des entreprises et l’agriculture intelligente face au climat. La fourniture de l’assistance technique s’appuiera sur la force et le soutien de multiples parties prenantes. Il s’agit notamment d’organisations professionnelles, d’associations d’entreprises, d’organisations communautaires, d’organisations de défense des droits des femmes (ODF), d’institutions financières (IF) et de ministères et agences gouvernementales, notamment celles chargées de l’agriculture, du Genre, de l’environnement, du commerce et de l’industrie, entre autres.

Les experts en matière de Genre collaboreront étroitement avec les ministères nationaux du Genre, de l’agriculture, de l’économie, du commerce, etc. pour assurer l’alignement sur les politiques nationales et plaider en faveur de politiques économiques inclusives ».

Livrables et calendrier

**Le(s) consultant(s)/cabinet livreront les livrables ci-dessous dans trois domaines (**Formation, plaidoyer, Mesure d’impact/Capitalisation)

• Contribuer par son expertise au lien entre l’inclusion des genres et la résilience climatique.
• Apporter une expertise sur l’autonomisation économique des femmes par l’entrepreneuriat dans les marchés fragiles et touchés par les conflits.
• Fournir des services de conseil aux banques, aux IMF et aux PME sur l’inclusion, l’intégration et la transformation du genre.
• Fournir des services de conseil pour intégrer l’inclusion de genre dans les modèles commerciaux et la conception de produits afin de maximiser l’impact et la rentabilité de l’entreprise.
• Fournir des conseils aux PME en matière de préparation à l’investissement et de facilitation des investissements aux investisseurs soucieux de l’égalité des sexes, notamment en promouvant les PME auprès d’un réseau préexistant d’investisseurs recherchant des investissements soucieux de l’égalité des sexes à travers le continent.
• Proposer des ateliers ou des activités de réflexion sur la conception, de création de sens et de connaissances collaboratives pour générer des produits de connaissance à partir des fonds et programmes GLI de l’AECF.
• Développer un produit de narration et de communication pour promouvoir la voix des femmes leaders, etc.

Les domaines spécifiques des prestations de conseil comprennent : –

Formation

Phase 1 : Atelier de démarrage (semaines 1&2)

• Livrable 1 : Plan de travail et calendrier de la formation.
• **Livrable 2 :**Presentation des modules.

Phase 2 : Formation et rapport (semaines 3&4)

• Livrable 1 : Liste de présence, documentation photographique et images
• Livrable 2 : Rapport écrit (20 p max – hors annexes)

Plaidoyer

Phase 1 : Atelier de démarrage et cadrage (1 mois)

• Livrable 1 : Plan de travail et calendrier de la mission.
• Livrable 2 : Présentation schématisant la stratégie de plaidoyer incluant les arguments (maximum 10 diapositives).

Phase 2 – Rapports (2 mois)

• Livrable 1 : Comptes rendus de réunions avec des notes détaillées d’entretiens avec des partenaires et des groupes cibles, soulignant les défis et les réalisations.
• Livrable 2 : Rapport écrit (20 p max – hors annexes), incluant un résumé d’une page résumant les principales recommandations/orientations stratégiques.

Capitalisation / Mesure d’Impact

Phase 1 : Réunion de démarrage et de cadrage ( 1 mois)

• Livrable 1 : Plan de travail et calendrier de la mission.
• Livrable 2 : Présentation schématisant la démarche méthodologique de la capitalisation (maximum 10 slides).

Phase 2 : Début de la capitalisation/Mesure d’impact ( 2 mois)

• Livrable 1 : Outils de collecte de données et pré-rapport (max 10 pages + annexes).
• Livrable 2 : Rapport de processus avec notes détaillées des entretiens avec les partenaires et les groupes cibles, Livrable 3 : Rapport écrit incluant des fiches de capitalisation
• Livrable 4 : Proposition de produits de capitalisation

Rapports et échéanciers

• Calendrier de prestation de formation : 1 mois
• Calendrier de prestation de services de plaidoyer :3 mois.
• Calendrier Mesure d’impact/Capitalisation: 3 mois.

Structure de paiement

La répartition des paiements ci-dessous sera basée sur des étapes clés, en fonction des livrables de la mission, et sera versée après approbation satisfaisante par l’AECF. Tous les paiements seront basés sur des étapes clés.

Soumission de la proposition

Le(s) consultant(s)/cabinets doivent démontrer les qualifications suivantes :

• Diplôme universitaire supérieur (au moins une maîtrise ou équivalent) en sciences sociales, en études de genre, en développement international ou dans un domaine pertinent au travail sectoriel de l’AECF.
• Au moins 10 ans d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau international dans le domaine du genre et du développement/de l’humanitaire.
• Expertise sectorielle dans l’un des secteurs suivants : agroalimentaire, autonomisation des femmes, engagement des jeunes, handicap et intersectionnalité des femmes.
• Capacité à contextualiser et à intégrer le genre dans les approches de programmes et d’intervention dans des écosystèmes complexes et fragiles.
• Capacités de formation des adultes dans de nombreuses thématiques liées au Genre, au leadership, aux VSBG,
• Maîtrise du français ; la connaissance de la langue anglaise est un atout.
• Les consortiums d’experts en genre et d’organisations de défense des droits des femmes sont encouragés à participer.
• Les propositions techniques et financières doivent être soumises sous forme de documents séparés.

Tarifs

L’AECF est tenue par les autorités fiscales kenyanes de retenir les impôts sur les frais de contrats de services et de veiller à ce que la TVA, à 16 %, soit facturée le cas échéant. Les candidats doivent s’assurer qu’ils ont une compréhension claire de leur situation fiscale au regard des dispositions de la législation fiscale kenyane lors de l’élaboration de leurs propositions.

LES CONSULTANTS DOIVENT FOURNIR LEUR PROPOSITION FINANCIERE LIBRE D’IMPOT.

Critères d’évaluation

Un comité d’évaluation sera formé par l’AECF et sera composé de salariés. Tous les membres seront liés par les mêmes normes de confidentialité. Le consultant devra s’assurer qu’il répond pleinement à tous les critères pour être évalué de manière exhaustive.

L’AECF peut demander et recevoir des éclaircissements de la part de tout consultant lors de l’évaluation d’une proposition. Le comité d’évaluation peut inviter certains ou tous les consultants à comparaître devant le comité pour clarifier leurs propositions. Dans un tel cas, le comité d’évaluation peut tenir compte de ces éclaircissements lors de l’évaluation des propositions.

Lors du choix final des soumissionnaires qualifiés, la qualité technique de la proposition sera pondérée à 70 % sur la base des critères d’évaluation. Seules les propositions financières des soumissionnaires techniquement qualifiés seront ouvertes. La proposition financière se verra attribuer une pondération de 30 % et les propositions seront classées en fonction du nombre total de points obtenus.

Les critères obligatoires et souhaitables selon lesquels les propositions seront évaluées sont identifiés dans le tableau ci-dessous.

Principaux domaines d’évaluation

Notation

(A) PROPOSITION TECHNIQUE

70

i) Une compréhension des besoins en matière de conseil ;

· Démontrer une compréhension de la mission (Formation sur le genre – 2 points, Plaidoyer – 1 point, Capitalisation/Mesure d’impact – 2 points, ne comprend pas – 0 point)

5

· Une compréhension approfondie des normes et des tendances en matière d’investissement dans une optique de genre. La compréhension de l’agriculture, des énergies renouvelables, de l’autonomisation économique des femmes, de l’engagement des jeunes, du contexte fragile et du changement climatique dans les sous-secteurs de l’Afrique subsaharienne constituera un atout supplémentaire, en particulier pour (Formation sur le genre – 4 points, Plaidoyer – 3 points et S&E – 3 points, ne comprend pas – 0 point)

10

ii) Méthodologie et plan de travail qui offriront la meilleure valeur ajoutée à la mission :

• Démontrer la stratégie et la capacité à réaliser, en tant que groupe de conseil, chacune des tâches dans un délai réaliste, soutenu par un bon rapport qualité-prix. Plus précisément (formation sur le genre – 10 points, plaidoyer – 8 points et suivi et évaluation – 8 points)

26

• Stratégie qui démontre la capacité à réaliser une partie de ces tâches de manière virtuelle. Plus précisément, sur (la formation au genre – 2 points, le plaidoyer – 1 point et le suivi et l’évaluation – 2 points)

5

iv) Services pertinents fournis par le soumissionnaire dans le cadre de missions passées :

• Justifier d’une expérience pertinente et d’engagements récents auprès d’entreprises du secteur privé en matière de préparation à l’investissement. Une expérience dans l’accompagnement d’entreprises et de projets de développement dans les sous-secteurs de l’agriculture et des technologies intelligentes face au climat en Afrique subsaharienne constitue un atout supplémentaire. Plus précisément, pour (Formation sur le genre – 5 points, Plaidoyer – 5 points, S&E – 5 points)

15

v) Liste de référence détaillée indiquant la portée et l’ampleur de missions similaires :

• Au moins 3 lettres de référence signées pour chaque expert provenant d’anciens clients ou associés de l’entreprise, indiquant clairement le soutien antérieur fourni ainsi que la valeur et l’impact sur l’entreprise ou le projet soutenu. **(**3 lettres pour un expert en formation sur le genre – 3 points, 3 lettres pour un expert en plaidoyer – 3 points, 3 lettres pour un expert en suivi et évaluation – 3 points)

9

(A) PROPOSITION FINANCIÈRE

• Clarté, pertinence, réalisme par rapport à la valeur marchande/rapport qualité-prix du coût de la mission (hors taxes).
• La proposition financière de la phase 2 peut être une estimation indicative guidée par la méthodologie proposée pour les interventions.

30

Score total

100

Application

L’AECF est un employeur garantissant l’égalité des chances. L’AECF examine tous les candidats intéressés en fonction de leur mérite, sans distinction de race, de sexe, de couleur, d’origine nationale, de religion, d’orientation sexuelle, d’âge, d’état matrimonial, de statut d’ancien combattant, de handicap ou de toute autre caractéristique protégée par la loi applicable.

• L’AECF invite les consultants/sociétés qualifiés à envoyer une proposition présentée en anglais ou en français àaecfprocurement@aecfafrica.org, clairement marqué « Termes de référence pour les experts en genre pour la FORMATION-PLAIDOYER, S&E/CAPILISATION au Bénin et au Burkina Faso” à recevoir au plus tard le 25 Mars 2025 à 17h00 Heure de l’Afrique de l’Est (GMT +3)) adressée à : Le Service des achats de l’AECF. Toutes les précisions et/ou questions doivent être envoyées aecfprocurement@aecfafrica.org au plus tard le 17 mars 2025 à 17h EAT

Clause de non-responsabilité

L’AECF se réserve le droit de déterminer le déroulement du processus, le nombre de participants présélectionnés, le droit de se retirer du processus de proposition, le droit de modifier ce calendrier à tout moment sans préavis et se réserve le droit de retirer cet appel d’offres à tout moment, sans préavis et sans obligation d’indemniser et/ou de rembourser une partie.