Consultation Internationale : EVALUATION DU PILOTAGE SECTORIEL DE l’ÉDCUATION AU TOGO 68 views0 applications


UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, a quality education

Le Togo a adopte en 2010 son premier Plan sectoriel de l’education (PSE) en vue de creer un cadre operationnel de developpement de l’education et d’intervention des partenaires, en vue de la realisation de la scolarisation primaire universelle. Pour assurer le pilotage du plan sectoriel, l’Etat togolais a pris le Decret N° 2012-007/PR du 07 mars 2012 fixant le cadre institutionnel de pilotage du Plan sectoriel de l’Education. Ce decret cree en son article 8 le Secretariat technique permanent (STP) comme etant l’organe qui assure, pour le compte du comite sectoriel de coordination et de suivi, la coordination de la mise en oeuvre de l’ensemble des activites du PSE. Le STP est rattache au ministre charge des enseignements primaire et secondaire et ses missions sont precisees dans l’article 8 du Decret. Le decret prevoit egalement un comite sectoriel de pilotage (CSP), des comite ministeriels de coordination et de suivi (CMCS), des comites regionaux de coordination et de suivi (CRCS), des comites locaux d’education (CLE), des comites de gestion (CG) des ecoles, colleges, lycees, des centres de formations professionnelle et des centres d’alphabetisation.

En 2012, un Secretaire technique permanent a ete nomme et progressivement le service a pris corps. De 2012 jusqu’a nos jours, des reunions du CSP du PSE reunissant les Partenaires techniques et financiers du secteur de l’education et les Ministere en charge de l’education, sont organisees avec un manque de regularite. Des revues sectorielles conjointes de l’education sont organisees annuellement. Seul un ministere a mis en place un CMCS et aucun CRCS ou CLE n’a ete recense.

Le Togo a souhaite reviser son dernier Plan sectoriel de l’education afin de prendre en consideration plusieurs reformes engagees ces dernieres annees dans le secteur de l’Education et de faire un nouvel etat des lieux du systeme educatif. Le processus de revision du PSE est donc en cours de realisation et a ce titre, il est prevu de realiser une etude sur le pilotage sectoriel qui viendrait alimenter le nouveau PSE 2020 – 2030.

How can you make a difference?

Objectif general

Faire un etat des lieux sur la situation du pilotage sectoriel de l’education au Togo depuis l’adoption du PSE 2010-2020 et formuler des recommandations realistes pour en renforcer l’efficience et capitaliser les interventions qui ont ete menees en vue de renforcer la coordination du secteur de l’education et s’assurer du suivi de la mise en oeuvre du PSE.

Objectifs specifiques

  • Analyser le dispositif mis en place pour le pilotage du PSE au niveau central et deconcentre ;
  • Evaluer la coherence, pertinence et la mise en oeuvre du Decret N° 2012-007/PR du 07 mars 2012 fixant le cadre institutionnel de pilotage du Plan sectoriel de l’education ;
  • Analyser l’ecart entre le dispositif de pilotage prevu et celui effectivement mis en place et les goulots justifiant ces ecarts ;
  • Identifier les forces et les faiblesses (les dysfonctionnements) du dispositif de pilotage sectoriel aux plans institutionnel, humain, materiel et financier;
  • Faire des recommandations realistes pour un pilotage sectoriel plus fonctionnel, efficace et efficient pour le nouveau PSE 2020-2030

To qualify as an advocate for every child you will have…

Le.la consultant.e devra:

  • Justifier d’un diplome universitaire de Bac + 5 au moins en sciences humaines et sociales ; sciences de l’Education, Evaluation, ou disciplines connexes ;
  • justifier d’une experiences d’au moins 10 ans dans le secteur des appuis et analyses institutionnelles ;
  • justifier d’une experiences eprouve d’au moins 5 ans dans l’evaluation de dispositifs de gestion de projets/secteurs educatifs ;
  • justifier d’ une tres bonne familiarite avec les systemes educatifs et leurs mecanismes de pilotage;
  • se rendre disponible pour effectuer ce travail sur une periode de 90 jours ouvrables non consecutifs partir de la signature du contrat ;
  • avoir d’excellentes capacites redactionnelles et communicationnelles avec de solides competences interpersonnelles et de presentation;
  • avoir une bonne maitrise du francais (parle et ecrit).
  • La bonne connaissance des institutions au Togo sera considrree comme un atout

Le.la consultant.e devra effectuer son travail dans un fort esprit de collaboration en s’assurant de la pleine participation des parties prenantes. Plus particulièrement :

  • Il travaillera en bonne intelligence avec le Secretariat Technique Permanent et le Chef de file des Partenaires Techniques et Financier auxquels il rendra compte;
  • Il veillera à la pleine participation des ministères impliquées, des partenaires techniques et financiers et des organisations non-gouvernementales et de la société civile du secteur;

Les candidats devront soumettre

  • Une offre technique completée sur base des présents TDRsTDR CONSULTATION PILOTAGE VERSION PDF.pdf et incluant:
  • Une note explicative sur la comprehension des TdRs et les raisons de la candidature
  • Une brève présentation de l’approche methodologique et de l’organisation de la mission envisagee.
  • Un CV referencant les experiences acquises dans les missions similaires
  • Un ou des exemples probants de consultation similaires ou valorisables.
  • Une offre financiere :
  • L’offre financiere comprendra tous les coûts liés à l’exécution de la prestation: honoraires, deplacements, prise en charge, hebergement, etc. A noter que les couts lies à l’organisation des eventuels ateliers ou reunions de presentation/restitution des resultats ne sont pas a la charge du/de la consultant.e et ne doivent donc pas figurer dans l’offre financiere.

For every Child, you demonstrate…

UNICEF’s core values of Commitment, Diversity and Integrity and core competencies in Communication, Working with People and Drive for Results.

View our competency framework at

http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks, and will be expected to adhere to these standards and principles.

Remarks:

Mobility is a condition of international professional employment with UNICEF and an underlying premise of the international civil service.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

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UNICEF is a leading humanitarian and development agency working globally for the rights of every child. Child rights begin with safe shelter, nutrition, protection from disaster and conflict and traverse the life cycle: pre-natal care for healthy births, clean water and sanitation, health care and education.

UNICEF has spent nearly 70 years working to improve the lives of children and their families. Working with and for children through adolescence and into adulthood requires a global presence whose goal is to produce results and monitor their effects. UNICEF also lobbies and partners with leaders, thinkers and policy makers to help all children realize their rights—especially the most disadvantaged.

The United Nations Children's Fund is a United Nations (UN) programme headquartered in New York City that provides humanitarian and developmental assistance to children and mothers in developing countries. It is one of the members of the United Nations Development Group and its executive committee.

UNICEF was created by the United Nations General Assembly on 11 December 1946, to provide emergency food and healthcare to children in countries that had been devastated by World War II. The Polish physician Ludwik Rajchman is widely regarded as the founder of UNICEF and served as its first chairman from 1946. On Rajchman's suggestion, the American Maurice Pate was appointed its first executive director, serving from 1947 until his death in 1965. In 1953, UNICEF's mandate was extended to address the needs of children in the developing world and became a permanent part of the United Nations System. At that time, the words "international" and "emergency" were dropped from the organization's name, making it simply the United Nations Children's Fund, or popularly known as "UNICEF".

UNICEF relies on contributions from governments and private donors, UNICEF's total income for 2008 was US$3,372,540,239. Governments contribute two-thirds of the organization's resources. Private groups and some six million individuals contribute the rest through national committees. It is estimated that 92 per cent of UNICEF revenue is distributed to programme services.UNICEF's programmes emphasize developing community-level services to promote the health and well-being of children. UNICEF was awarded the Nobel Peace Prize in 1965 and the Prince of Asturias Award of Concord in 2006.

Most of UNICEF's work is in the field, with staff in over 190 countries and territories. More than 200 country offices carry out UNICEF's mission through programmes developed with host governments. Seven regional offices provide technical assistance to country offices as needed.

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0 USD Lome CF 3201 Abc road Fixed Term , 40 hours per week United Nations Children’s Fund (UNICEF)

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

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Le Togo a adopte en 2010 son premier Plan sectoriel de l'education (PSE) en vue de creer un cadre operationnel de developpement de l'education et d'intervention des partenaires, en vue de la realisation de la scolarisation primaire universelle. Pour assurer le pilotage du plan sectoriel, l'Etat togolais a pris le Decret N° 2012-007/PR du 07 mars 2012 fixant le cadre institutionnel de pilotage du Plan sectoriel de l'Education. Ce decret cree en son article 8 le Secretariat technique permanent (STP) comme etant l'organe qui assure, pour le compte du comite sectoriel de coordination et de suivi, la coordination de la mise en oeuvre de l'ensemble des activites du PSE. Le STP est rattache au ministre charge des enseignements primaire et secondaire et ses missions sont precisees dans l'article 8 du Decret. Le decret prevoit egalement un comite sectoriel de pilotage (CSP), des comite ministeriels de coordination et de suivi (CMCS), des comites regionaux de coordination et de suivi (CRCS), des comites locaux d'education (CLE), des comites de gestion (CG) des ecoles, colleges, lycees, des centres de formations professionnelle et des centres d'alphabetisation.

En 2012, un Secretaire technique permanent a ete nomme et progressivement le service a pris corps. De 2012 jusqu'a nos jours, des reunions du CSP du PSE reunissant les Partenaires techniques et financiers du secteur de l'education et les Ministere en charge de l'education, sont organisees avec un manque de regularite. Des revues sectorielles conjointes de l'education sont organisees annuellement. Seul un ministere a mis en place un CMCS et aucun CRCS ou CLE n'a ete recense.

Le Togo a souhaite reviser son dernier Plan sectoriel de l'education afin de prendre en consideration plusieurs reformes engagees ces dernieres annees dans le secteur de l'Education et de faire un nouvel etat des lieux du systeme educatif. Le processus de revision du PSE est donc en cours de realisation et a ce titre, il est prevu de realiser une etude sur le pilotage sectoriel qui viendrait alimenter le nouveau PSE 2020 - 2030.

How can you make a difference?

Objectif general

Faire un etat des lieux sur la situation du pilotage sectoriel de l'education au Togo depuis l'adoption du PSE 2010-2020 et formuler des recommandations realistes pour en renforcer l'efficience et capitaliser les interventions qui ont ete menees en vue de renforcer la coordination du secteur de l'education et s'assurer du suivi de la mise en oeuvre du PSE.

Objectifs specifiques

  • Analyser le dispositif mis en place pour le pilotage du PSE au niveau central et deconcentre ;
  • Evaluer la coherence, pertinence et la mise en oeuvre du Decret N° 2012-007/PR du 07 mars 2012 fixant le cadre institutionnel de pilotage du Plan sectoriel de l'education ;
  • Analyser l'ecart entre le dispositif de pilotage prevu et celui effectivement mis en place et les goulots justifiant ces ecarts ;
  • Identifier les forces et les faiblesses (les dysfonctionnements) du dispositif de pilotage sectoriel aux plans institutionnel, humain, materiel et financier;
  • Faire des recommandations realistes pour un pilotage sectoriel plus fonctionnel, efficace et efficient pour le nouveau PSE 2020-2030

To qualify as an advocate for every child you will have…

Le.la consultant.e devra:

  • Justifier d'un diplome universitaire de Bac + 5 au moins en sciences humaines et sociales ; sciences de l'Education, Evaluation, ou disciplines connexes ;
  • justifier d'une experiences d'au moins 10 ans dans le secteur des appuis et analyses institutionnelles ;
  • justifier d'une experiences eprouve d'au moins 5 ans dans l'evaluation de dispositifs de gestion de projets/secteurs educatifs ;
  • justifier d' une tres bonne familiarite avec les systemes educatifs et leurs mecanismes de pilotage;
  • se rendre disponible pour effectuer ce travail sur une periode de 90 jours ouvrables non consecutifs partir de la signature du contrat ;
  • avoir d'excellentes capacites redactionnelles et communicationnelles avec de solides competences interpersonnelles et de presentation;
  • avoir une bonne maitrise du francais (parle et ecrit).
  • La bonne connaissance des institutions au Togo sera considrree comme un atout

Le.la consultant.e devra effectuer son travail dans un fort esprit de collaboration en s'assurant de la pleine participation des parties prenantes. Plus particulièrement :

  • Il travaillera en bonne intelligence avec le Secretariat Technique Permanent et le Chef de file des Partenaires Techniques et Financier auxquels il rendra compte;
  • Il veillera à la pleine participation des ministères impliquées, des partenaires techniques et financiers et des organisations non-gouvernementales et de la société civile du secteur;

Les candidats devront soumettre

  • Une offre technique completée sur base des présents TDRsTDR CONSULTATION PILOTAGE VERSION PDF.pdf et incluant:
  • Une note explicative sur la comprehension des TdRs et les raisons de la candidature
  • Une brève présentation de l'approche methodologique et de l'organisation de la mission envisagee.
  • Un CV referencant les experiences acquises dans les missions similaires
  • Un ou des exemples probants de consultation similaires ou valorisables.
  • Une offre financiere :
  • L'offre financiere comprendra tous les coûts liés à l'exécution de la prestation: honoraires, deplacements, prise en charge, hebergement, etc. A noter que les couts lies à l'organisation des eventuels ateliers ou reunions de presentation/restitution des resultats ne sont pas a la charge du/de la consultant.e et ne doivent donc pas figurer dans l'offre financiere.

For every Child, you demonstrate…

UNICEF’s core values of Commitment, Diversity and Integrity and core competencies in Communication, Working with People and Drive for Results.

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http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks, and will be expected to adhere to these standards and principles.

Remarks:

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2019-09-12

NGO Jobs in Africa | NGO Jobs

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