Recrutement de 17 Consultants Nationaux Individuels : C4D-Polio pour la Riposte à l’épidémie Polio déclarée en Octobre 2018 en République du Niger 29 views0 applications

Intitule de la consultation : « Consultant National : Communication pour le Développement – Polio pour la Riposte à l’épidémie Polio déclarée en Octobre 2018 en République du Niger ».

1. Contexte et justification.

Les régions de Diffa, Maradi et Zinder partagent une frontière avec la partie Nord du Nigeria où sévit une circulation de virus Polio. En juillet 2016, le Nigeria a notifié 1 cas de Poliovirus dérivé du vaccin de type2 circulant (PVDVc2) et 4 cas de Poliovirus sauvage de type1 (PCVS1) dans l’Etat de Borno faisant du Bassin du Lac Tchad une zone hautement prioritaire pour l’Initiative Mondiale d’Eradication de la Polio. En Septembre 2018, 8 cas de Polio dérivés ont été reportés dans les états fédérés de Katsina, Jigawa et Borno, riverains à la République du Niger.

Le 21 septembre 2018, notification a été faite au Niger d’une circulation avérée du cVDPV2 dans les districts sanitaires de Magaria et Tanout de la région de Zinder.

• En effet, le cas NIG-ZIN-ZIN-18-497 a été notifié par le district sanitaire de Magaria originaire du village de Dan Marké, aire de santé de Baboulwa. Ce cas est génétiquement lié au cVDPV2 environnemental de Jigawa au Nigeria.
• Le cas NIG-ZIN-MAG-18-515 a été notifié par le CSI de Jelgawassa (DS Magaria), originaire du village de Tsaya (LGA de Baure, Katsina State, Nigeria). Ce cas est aussi génétiquement lié au cVDPV2 d’un cas de PFA de Katsina au Nigeria.
• Le cas de Dungass a été confirmé cVDPV2 ayant un lien génétique avec le cas environnemental de Jigawa au Nigeria.

Au vu du risque élevé de propagation dans les régions voisines d’Agadez à partir de Tanout, de Maradi à partir de Magaria et de Diffa à partir de Dungass, le Comité National de Gestion des Epidémies s’est réuni en urgence le 22 septembre 2018 et a élaboré une analyse de risque présentée et validée par le groupe mondial de réponse aux épidémies (Advisory Group) le 28/09/2018. Cette analyse de risque a retenu 30 DS dans 4 Régions : Agadez, Zinder, Maradi et Diffa.

Pour accompagner les efforts du pays, l’UNICEF y déploie des Consultants Nationaux, en particulier dans le domaine de la Communication pour le Développement (C4D) qui sont déterminants pour l’atteinte des objectifs du plan d’arrêt de circulation du VDPV. Pour mieux renforcer la communication au niveau opérationnel et dans les communautés, UNICEF en collaboration avec les partenaires de l’IMEP impliqués dans la lutte contre l’épidémie cVDPV procède à une mise en place des équipes de la réponse (Team A et Team B) conformément aux SOPs. Dans le cadre du Team B, le bureau UNICEF au Niger se propose de recruter des « Consultants Nationaux C4D-Polio » pour une durée de 6 mois renouvelable, en vue de renforcer la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des activités de communication/mobilisation sociale en matière de vaccination des enfants de moins de 5 ans contre la Polio, dans les districts identifiés à haut risque.

2. Objectif de la consultation

2.1. Objectif généralContribuer au renforcement du niveau de connaissance et d’engagement des communautés dans la vaccination et la surveillance des PFA.

2.2. Objectifs spécifiques

• Appuyer les équipes cadres de districts sanitaires dans l’identification, la planification, la mise en œuvre et l’évaluation des activités de communication et de mobilisation sociale en appui à l’initiative pour l’éradication de la poliomyélite, avec focus sur les activités au sein des populations spéciales ;
• Appuyer techniquement les équipes de santé dans l’élaboration des modules de formation et de la facilitation des séances de renforcement de capacité en matière de communication et de vaccination au profit des acteurs de terrain : agents de santé, relais communautaires, crieurs publics, ONG/Associations, leaders traditionnels, vaccinateurs, Superviseurs, etc.
• Contribuer à l’amélioration du niveau d’information des parents avant le passage des vaccinateurs ;
• Participer à la conception, au développement, au pré/post test des outils de gestion et à la distribution des supports de communication ;
• Soutenir/animer le partenariat avec les médias et les autorités administratives et traditionnelles en soutien aux activités vaccinales ;
• Rapporter de façon analytique et exhaustive, imagée et chiffrée les activités réalisées au profit des communautés.
• Documenter les activités de communication sur le terrain.

3. Résultats attendus

• Les équipes des districts sanitaires disposent d’un plan C4D /cadre compètent accompagnant l’encadrement technique des activités vaccinales et de l’engagement communautaire ;
• Les modules de formation appliquées aux acteurs de terrain pour la réponse Polio et la promotion de la vaccination reflètent les stratégies actuelles de communication définies par l’initiative Mondiale pour l’Eradication de la Polio ;
• Le niveau d’information des parents est amélioré avant le passage des vaccinateurs ;
• Les supports de communication développés pour la promotion de la vaccination sont prétestés et validés, distribués et utilisés selon un plan défini ;
• Les médias, les leaders traditionnels et autorités sont appuyés dans la réalisation de leurs activités ;
• Les rapports périodiques sont produits et disponibles, reflétant les critères de qualité en Communication ;
• Les activités de communication sont documentées pour l’usage futur,

4. Produits/Livrables

No

Activité

Livrable

Période

Renforcement de la communication pour la vaccination de routine

Rapport mensuel chiffré des activités au niveau de chaque district sur les activités spéciales de renforcement de la Routine

1er Jeudi du mois

Suivi/supervision des activités de communication du district

Rapport de la mission de terrain en renforcement des activités de communication des CSI

Mensuel

Révision des Plans de communication des districts sanitaires à haut risque

Plans de communication des districts révisés sur base des évidences ou données sociales (MI, LQAS)

1 semaine avant campagne

Rapport mensuel des activités de communication pour la vaccination

Point sur les différentes activités de communication planifiées et réalisées, y compris une analyse de la performance assorties de recommandations.

Mensuel

Production d’un rapport après chaque campagne assorti d’une analyse

Un rapport de campagne comprenant les activités de communication, les populations spéciales ainsi que les résultats de la campagne du District.

Par AVS

5. Qualifications et compétences requises

• Etre titulaire d’un diplôme supérieur (Licence) minimum en Communication sociale, en sciences sociales ou dans un domaine connexe ;
• Avoir une expérience d’au moins 2 ans dans la communication, la mobilisation sociale et la participation communautaire en faveur de la vaccination. Une expérience dans la lutte contre la polio serait un atout majeur ;
• Avoir une bonne connaissance du système de santé du Niger et, des structures communautaires ;
• Avoir de bonnes aptitudes en communication ;
• Avoir une très bonne connaissance d’au moins 2 langues locales (Haussa, Djerma, Fulfulde, Kanuri ou Tamashek) de la région d’intervention ;
• Pouvoir travailler dans un environnement multiculturel ;
• Pouvoir travailler de façon indépendante et en équipe ;
• Pouvoir maîtriser les logiciels de traitement sous Windows (Word, Excel, PowerPoint ou Publisher)

6. Niveau et Durée de la consultation

• Les consultants seront recrutés à un niveau équivalent au NOB du système des Nations-Unies ;
• La durée de contrat est de 6 mois, avec possibilité de renouvellement selon les performances, la disponibilité des fonds ou l’évolution de la situation épidémiologique.

7. Supervision

Chaque Consultant national C4D-Polio travaillera sous la supervision administrative du Chef de Bureau de Zone UNICEF de sa circonscription et, sous la supervision technique du Leader C4D-Polio au sein de la Section C4D, en collaboration avec les programmes sectoriels d’UNICEF au Niger (Survie, Communication Externe et Urgences).

8. Lieux d’affectation

• Les Consultants nationaux C4D-Polio seront recrutés et déployés dans les Districts Sanitaires identifiés à risque, selon les besoins du terrain. Chaque Consultant(e) sera basé(e) dans le Chef-lieu du Département, là où est situé le District Sanitaire appuyé ;
• Un redéploiement peut être possible quand l’évolution épidémiologique le commande.

9. Mode de paiement

A la fin de chaque mois, le Consultant soumettra à son superviseur un rapport analytique mensuel des activités menées et une facture de la prestation. Ces documents serviront de base pour le paiement des honoraires de la consultation, après validation du Chef de Section C4D, au respect des livrables cités ci-dessus au point 4.

10. Conditions de travail

• Chaque Consultant est tenu de disposer de son propre matériel informatique (Ordinateur portable, appareil photo, routeur mobile Internet, smartphone) indispensable à la consultation ;
• Chaque Consultant C4D-Polio aura pour cadre de travail le local du District Sanitaire d’affectation avec un espace de travail fourni par les autorités sanitaires. Elle/Il sera pleinement assimilé comme membre de l’Equipe Cadre du District ;
• Les voyages à l’intérieur de la région ne sont pas susceptibles de bénéficier de per diem ;
• Toute relocalisation pour nécessité épidémiologique ne pourra nécessiter un paiement de per diem, à part la prise en charge du transport par l’organisation ;
• Toute mission hors de la région d’attache pour nécessité de service sera pris en compte par l’organisation, du point de vue transport que de per diem, selon le barème appliqué aux Cadres de la Partie Nationale ;
• Un véhicule de location et du carburant lui seront fourni mensuellement pour faciliter le travail d’appui aux communautés.

11. Dossier de candidature

Le dossier de candidature doit comprendre :

• Une lettre de motivation, le formulaire P11 (Historique Personnel) à télécharger sur http://www.unicef.org/about/employ/index_apply.html ou sur le site des Nations Unies) ;
• Un CV à jour ;
• Une copie scannée du diplôme le plus élevé ;
• Une Offre Financière relative aux honoraires.

UNICEF est engagé à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de son personnel, et encourage fortement les candidatures féminines et masculines de toutes origines nationales, ethniques et religieuses, y compris les personnes vivant avec un handicap, de postuler.

L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents.

Les candidatures incomplètes ne seront pas prises en compte.

Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.